袁小惠

摘要：为提高电力公司的集约经营水平，就要求各供电公司加强对资源的管理，特别是要实行集约化的方式。从电力企业的视角来看，必须明确物资的管理重点，加强控制生产中的关键环节，积极寻求突破，加强集约经营，并实施标准化的生产经营，确保物资需求能够快速、精确、及时地得到满足。本文将针对目前我国电力系统物资集约化管理过程中遇到的问题和解决办法进行探讨。

关键词：电力;物资集约化;管理策略

一、实行集约化管理的意义

实行集约化管理的关键在于严格控制物料的供应，强化对资金的控制;从物料的需求规划，到设备的购买和储存，最后通过运输将电力物资供应给用户，这是一种全面的管理方式，它的作用是将电力公司与其他上下游的公司联系在一起;在这个模式中，电力企业与供应商以及运维部门是相互联系的。而在整个电力系统中，仓储非常重要，它是决定整个电力系统供应链管理水平的重要指标，它的好坏直接关系到电力公司的经营与发展。

（一）集约化管理可以推进电力物资的经营体制改革，推进企业的采购工作标准化。现在的许多企业为节省能源、减少能源消费，在原料的购买上采取了集约型的方式，因而对电力企业而言，其工作重点是对电力资源进行集约化的管理。采用集中的管理模式来推动物料的购买工作，使物料的采购工作更安全、顺畅，这将会给电力公司提供一个良好的经营环境，进而使电力资源的管理更趋规范化。……