段利萍

摘要：在我国现阶段的发展中，的和会经济的发展使得对电力资源的需求也在不断提升。因此，对供电所员工的服务质量、效率等也有了更高标准的要求。而供电所在发展、建设的过程中，人才作为企业发展的核心，同时也是电力稳定供应的保障。所以，供电所必须对员工培训有一定的认识，才能实现培训管理模式的有效改革、创新。

关键词：供电所员工;培训管理模式;创新改革

1、供电所员工培训的必要性

由于由于供电所业务种类繁多，较为杂乱。因此，供电所在对员工开展培训时，必须结合日常的业务内容和自身未来的发展需求，进行培训工作的开展。在具体的培训管理中，供电所应结合业务内容、培训需求，经过分类、整理，按照批次进行有计划、有组织、有目的地进行培训，从而确保培训工作的高效开展。供电所在考核中，全员培训率是供电所培训效果情况的重要指标，对供电所核心竞争力的提升有着极大的影响。所以，在具体的培训管理中，供电所应该结合现代社会发展需求，主动对引入的新技术、新方法等内容进行培训，引导员工在日常工作中开展创新实践工作，从而促进供电所员工的综合素质得到发展。尤其是随着我国社会经济发展不断加快，电力需求增长旺盛，新知识、新技术、新手段不断涌现。供电所的发展、建设也需要顺应时代的发展趋势，必须主动借助管理的创新与实践，充分发挥新知识、新技术、新手段的价值，以此来促进供电所员工素质的不断发展。……