蔡晓东

摘要：近年来，中国经济和科技发展迅速，人口持续增长。面对庞大的人口，社会用电量逐渐攀升，能源供应越来越紧张。因此，为了有效解决能源市场的供应和安全问题，有必要建设新能源光伏电站。本文还对太阳能光伏薄膜发电产业化项目电站的日常建设、运营和管理进行了深入的理论分析和技术分析，希望本文能起到有益的实践参考作用。

关键词：光伏发电项目;建设管理;探讨分析

一、光伏项目建设管理要点

1.1合理控制进度

为了进一步合理地保证项目和建设的总体工程进度，可以根据重点项目采取以下主要措施来合理有效地控制总体工程进度：一是企业要及时科学地规划和使用各种新技术、新材料、新工艺进行开发建设，合理有效地调整工程进度的进程以及它们之间合理的时间和经济逻辑关系。项目整个建设过程的每个阶段都是一个时间动态过程;其次，通过采用关键过程工作路径法，对光伏项目整个投资、开发、建设、运营过程中的具体复杂业务环节和业务关系进行清晰界定和罗列，简化项目复杂工作过程的数据，使投资企业的管理者能够有效、合理、有效地优化配置整个项目中的各种关键管理资源。

1.2完善进度保证体系

光伏项目的生产建设进度管理还需要涉及施工技术、质量检测、安全检查、资源调度等更多方面。完善对每个项目进度的监控和保障体系，可以保证每个项目的进度得到有效的跟踪和掌握，保证每个项目在项目规定的时间段内完成，管理好光伏项目的建设。……