王绪考 吴利东

中国人民大学

前言：习近平总书记在十九大报告中明确指出：“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。”改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制逐渐确立并日益完善，社会经济得以快速发展，并逐渐进入到经济发展的新常态，由过去的高速度增长逐渐转变为当前的高质量发展，传统经典的企业管理理论已经不适应当前我国企业转型发展所面临的剧烈变化，作为企业，要想在日益激烈的市场竞争中获得竞争优势，就必须灵活运用创新这一主要因素，换句话说，企业要想实现永续发展，就必须不断创新管理模式。

一、经典企业管理理论概述

在实际生活中，任何一家企业，不论是大企业，还是小企业，其管理都是千变万化的，很多研究者根据不同企业多年的管理经验，汇编成相应的理论，这些理论就是企业管理理论。经典的企业管理理论是企业屡试不爽的成功经验，是研究者对企业管理规律性的总结和认知，是人类智慧的结晶，是简化的现实，指向了现实的某个或某些方面，能够帮助企业管理者透视与思考现实，找到解决企业发展问题的答案。一般来说，当前全球公认的经典企业管理理论，主要为如下9个。

（一）彼得原理

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得（Dr.Laurence Peter）对千百个相关的组织中无法胜任的失败实例进行分析归纳出来的理论。其核心内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。……