王岩

中国石油天然气股份有限公司吉林松原销售分公司

前言：近些年，经济的发展推动社会进步，更多大型的企业纷纷出现，人才是影响企业经济发展的重要因素，拥有大量高素质人才能够使企业核心竞争力得到增长，为企业市场竞争提供充足的人才动力。但现阶段，部分企业对内部薪酬管理重视力度不够，导致大量人才流失，因此优化企业内部薪酬管理非常必要。

一、企业薪酬管理的核心作用

目前，薪酬管理仍旧对企业人事管理有着巨大的影响作用，吸引高素质人才的主要因素之一为工作获得的薪资，只有向员工提供满意的薪酬，才能对员工产生长久的吸引作用。从企业生产和日常运作的角度思考，足够的薪酬能够在一定程度上提升员工的工作积极性，激发员工对工作的热情，使企业内部人事管理更为科学，对企业未来目标完成有着积极的促进作用。如果企业不能完善内部薪酬管理制度，员工得到的薪酬补贴大幅度降低，会使员工工作热情下降甚至产生离职的想法，对企业长远的发展带来巨大的阻碍。

二、现阶段企业人事管理中薪酬管理的状况

（一）企业人事管理质量难以保证。企业人事管理日常工作主要是结合企业未来发展目标为企业挑选一些对发展有帮助的高素质人才，其中对其质量进行有效管理能够使人事管理工作更加规范，推动人力资源向良好方向转变，保证人事管理整体流程质量。……