李健

北京燃气用户服务有限公司

在改革开放以后，我国的市场经济得到迅速的提升，经济发展也一路突飞猛进，各企业都在抓住改革开放的红利后迅速发展，为了能够更好的适应市场，占据更多的主动权，企业必须敢于创新、适应时代、适应社会。人力资源工作是一个企业是否能够高效运转的重要保障，一个企业是否能够高效运行都需要人力资源工作在各方面上进行协调，其也决定着单位人才的培养，具有提升工作人员业务水平能力和综合素质的培养任务，对于企业绩效的提升意义重大。

一、战略人力资源管理的意义

在企业的发展历程当中，企业往往会更加注重产品的生产环节与销售环节，看重市场的发展前景而进行下一步的企业战略规划，但对于企业的内部人员结构、管理等环节不够重视，人力资源管理的效果没有发挥到最大。但人才才是企业发展的主体，人力资源管理应当是企业管理的核心，但由于很多企业长期忽视人力资源管理的相关工作，导致企业没有完善的人员管理架构，也给企业发展造成了很严重的弊端。比如没有严格的约束规定，很多员工的工作不积极。各部门之间不能够相互协调，工作环境相互割裂、工作人员的素质相对偏低、缺少对公司的认同感。这些现象的出现，严重影响了企业的生产效率，也对企业未来的前景造成了巨大的影响。因此进行战略人力资源管理不仅能够提升员工的工作效率和公司的生产效率还能够增强员工的凝聚力和对公司的认同感、责任感，也能够有效的提升企业的经济效益，促进公司可持续发展。……