杨晓龙

中国人民大学

在应对全球化市场发展变化的过程中战略管理和项目管理都发挥出了十分重要的作用。其中，战略管理立足于长远发展，考虑的是一个企业发展的核心竞争力。项目管理是实现组织战略并为组织战略实现提供重要支持的手段和保证。除此之外企业的发展还会涉及到运营管理，战略管理关系到企业的核心竞争力，运营管理所涉及到的是重复性的工作，项目管理是企业项目落实后的一种临时性工作。经过一系列研究分析发现，项目管理是实现战略管理的重要手段，深刻关系到企业的总体发展。因此，为了能够出尽企业的稳定、可持续发展，文章结合实际现就项目管理和战略管理的关系问题进行探究。

一、项目管理概述

企业项目管理是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，需要管理者站在企业高层管理者角度对企业中各种各样的任务进行项目管理，其主导思想是将企业的运作当作或者参照项目来进行管理。企业项目管理的发展核心是基于项目管理的组织管理体系，所涉及到的内容包含策划、进度计划、维护等。

项目管理的本质目的是通过合理利用时间、技术和人力资源来在约束条件下尽可能高效率的完成各项任务，达到项目目标，为客户提供满足其需求的产品。在项目管理实施的过程中项目会不断被更新和调整，在执行项目规划的时候还需要处理好干系人的各种需要和期望，为了能够顺利实现项目管理的目标需要衡量好整个项目实施的质量、进度、范围、预算、资源消耗和风险应对。……