荆乐正 刘小影

中国人民大学

为了在发展过程中与市场实际情况有机融合，势必要构建财务内控体系，为企业未来运营与发展奠定良好基础。全面预算管理是当前企业构建内控体系的重要方法，但从具体实践情况分析来看，并没有发挥出应用的作用与价值。有必要对财务内控进行深入分析，从而有针对性的提升企业财务内控建设效率，提高企业全面预算管理水平，推动企业稳健发展。

一、全面预算管理的重要性

全面预算管理是当前企业建设发展的重要内容之一，关系到企业未来的命运。在企业发展过程中进行全面预算管理，能够对企业经营业务进行销售预算，通过各项数据能够了解企业的运营情况，明确企业未来发展方向，确定各阶段的发展目标。另外，在企业财务内控系统中，以全面预算管理为基础合理分配各项资源，可以有效提升企业资源利用率，从而有效控制企业成本，为企业带来更高的盈利。在日常运营过程中，实施全面预算管理战略，需要针对不同阶段的运营发展情况制定战略计划。在此过程中，实施全面预算管理就能够获得直观的项目数据，经过对数据的深入分析，能够获取阶段运营成效，为企业管理者做出重要决策提供参考数据，便于以长远发展的角度为企业制定发展计划。此外，在全面预算管理过程中，能够捕捉到更为准确的市场发展动态，为企业发展与改革指明道路。基于全面预算管理构建财务内部控制体系，能够更加清晰具体的掌控管理目标。……