崔艳红

寿光市妇幼保健院

新医改的主要目的是减轻群众的医疗负担，改善就医难的困境，完善公共医疗服务体系。新医改过程中，医院的财务管理工作也应顺应新医改的要求，及时地进行改进优化，进而提高医院的财务管理水平，促进医院长远发展。

一、新医改背景下医院会计管理存在的问题

（一）对医院财务管理工作认识不足

医院管理层对财务管理工作的认识不足主要体现在几点，第一是医院管理层不够重视财务管理工作，将财务工作归纳为会计从业人员的事务，自己无须管理，因此医院财务管理工作仅停留在核算统计等方面，没有利用财务管理分析医院的运营情况，进而节约成本，提高医院运营效率。其次是医院其他部门不够重视财务工作，医院的医疗器械、药品、耗材等都需要财务统计与分析，这些财务工作需要其他部门配合，进而提高财务工作的效率，其他部门对财务工作不够理解，没有参与到医院财务管理工作中。

（二）缺乏完善的医院财务管理制度

医院财务管理工作需要财务管理制度的支持，当前医院财务管理工作中，部分医院还沿用传统的财务管理制度，不符合实际发展的需要，因此导致医院财务管理工作较为混乱。医院财务管理制度的应用上并没有适合所有医院的制度，这也就要求医院要结合自己的实际情况，制定符合医院现实状况的财务管理制度，落实财务管理的各项制度，细化财务岗位分工，保障各项制度顺利实施。……