罗威

摘  要：我国经济社会发展的飞速发展促进了建筑行业的迅速发展。建筑企业要想在竞争激烈的市场环境中获取越来越多的利益，就必须控制工程成本的整个过程，特别是在施工环节。工程成本的合理控制可以最大限度地提升公司的经济收益，使公司能够可持续发展观。本文根据对工程施工环节工程成本全过程控制的详细分析，为公司及相关工作人员提供参照，为我国建筑行业的可持續发展给予力量。

关键词：工程预算;全过程控制;施工阶段;控制点

引言：

在我国建筑行业中，根据持续引入优秀技术性，吸收优秀核心理念，不断提升在我国建筑行业的工程预算水准，不断提升建筑施工企业的经济收益。在工程预算整个过程的管控和控制中，施工环节至关重要。仅有在工程施工环节加强工程预算的全过程控制，才可以全面提高公司的经济收益。

1工程造价全过程控制在施工阶段的控制的必要性

因为工程施工阶段资金比较大，工程施工环节不但是全部项目建设的关键阶段，也是所有工程项目成本控制过程的关键构成部分。工程施工环节的工程成本必须遵循三个标准，以合理控制工程施工环节的工程成本。第一个标准是应用性。在具体建筑施工全过程中，因为现场状况繁杂，突发状况较多，必须开展大量的实践活动，只有在实践中不断优化，不断完善工程成本内容，才能使工程成本控制工作顺利完成。第二个原则是全面的。在工程施工环节开展工程成本控制时，应遵循综合性标准，对工程施工环节的关键环节开展全方位深层次地研究，使工程项目成本管理工作不容易发生遗漏问题，以保证工程施工的整体进展。第三个原则是收入。成本费用最根本的目标是保证经济发展收益。仅有确保公司的经济收益，项目才可以如期完成。所以，在项目成本控制阶段，应始终坚持收入原则，综合考虑各环节的内容，实现企业收入的最大化[1]。

2工程造价全过程控制在施工阶段的控制原则

2.1更好地结合权利义务

融合成本费用全过程的控制，要求项目经济发展的首要责任和支配权，因自身原因导致的浪费，必须将成本管理的权利和义务紧密结合。为防止资产消耗，控制全过程，必须工程项目建设各部分工作人员协作，从关键点出发，融合权利与义务，将成本费用分解到各单位，严格避免玩忽职守导致的成本费浪费。

2.2坚持经济与技术相结合的标准

经济与技术相结合的标准事实上是承担成本管理的反映。也就是说，在技术性领先的新项目单位手中，为了能需用更健全的调节计划方案，工程项目技术部的费用开支不应该严格看待。经济发展与技术相结合的标准是在成本费与质量之间寻找均衡点的基础。

2.3全方位监管管理标准

动态性监控和综合性检测，是工程成本过程控制的第三个标准，也是因为工程成本活动，在建筑施工过程中是一个变化规律过程，动态变化全过程必须从工程施工开始，到工程施工过程，到最后工程施工结束环节做控制工作。协调控制的标准是更灵活地解决工程项目成本管理的保证。针对一种转变，可以保持到的目标管理的水准，是现代项目管理和工程成本管理的提升。

3工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点

3.1施工方案

在项目工程施工前，必须制订详尽的工程施工方案。在工程施工流程中，工作员必须依据施工方案开展工程施工。所以，工程施工方案在相应水平上干扰了全部工程项目的施工质量，但也间接地危害了作业高效率。所以，有关工作人员应留意工程施工方案，依据过去的相关工作经验和现场调查报告，制定科学合理的工程施工方案。其中，工程施工方案应保证施工工艺与工程施工成本费用的合理融合，不能发生重技术性、轻成本的概念，不可以盲目追求施工工艺，严重忽略成本管理，共享发展，紧密联系，制定实际成本计划方案，护送工程施工环节的整体品质。

3.2合同控制

在工程成本管理工作的工程施工环节，采购管理也是一个相对性突显的阶段，但也是一个十分关键的阶段。在签合同前，工作员应深入分析合同书的内容，保证合同书的具体内容不遗漏，防止因合同书问题给公司产生相应的损害。通常情况下，合同书的签署可分成固定价格和可调式合同书价格两种方式。在签署合同时，相关工作人员必须确立选择哪一种方式，以合理地维护公司的经济收益。

3.3工程设计变更

在工程建设环节中，工程变更对整个成本费用的影响不可低估。工程施工环节的合理发展主要根据初期的制定和整体规划。假如设计和规划产生变化，必定会影响到全部工程施工环节。在明显的情形下，也会给公司产生相应的财产损失。假如在建设项目环节，必须对新项目方案设计开展相应的转变，应将成本费用问题摆在首位，整体规划对成本费用影响较小的工程变更计划方案，尽量避免财产损失。

3.4原材料控制

在建设工程全过程中，原材料成本费占全部工程成本得很高占比。所以，在控制工程施工环节的工程成本时，必须对工程材料开展全方位控制。对工程材料的高效检测可以降低工程材料的消耗，进而减少原材料的成本费。工作员在租用或选购工程机械设备原材料时，应制定相应的规划，提升机器设备原材料的运用，完成材料的最大性价比。除此之外，应合理运用新型材料和优秀技术性，制订切实可行的使用方案，提升原材料使用率，减少原材料损害，在相应水平上减少原材料成本费，提升公司经济收益。

3.5风险性监管

在每一个工程的工程施工流程中，都是会发生来源于成本费用的安全风险问题，这也是必然的。同时，成本费用的风险性具备客观性和全过程性的特性，所以这种问题在工程施工环节也会更为普遍。所以，为了更好地保证风险性在控制区域内，工作员应搞好风险性检测工作中，必要时可以运用优秀工艺的力量，填补人工检测的不足，使风险性检测工作中更为科学合理、规范化。在现实工作上，工作员应相应准备可能产生的风险性，并采取有效的防范措施或急救计划方案，使工程施工环节的工程成本在可控性范畴内，保证所有工程项目的顺利开展。

3.6加强工程图纸审批

针对工程预算，为了更好地增强其在工程施工工程中的使用效果，有关工作人员必须加强工程图纸的审批，及时处理问题，全方位剖析工程量清单，提升计算过程中的精确性，严格执行依据进行操控。

首先，有关工作人员必须核查施工图纸项目的数量，加强理论和实际的相匹配，实际探寻是否达到工程的主要需要。

其次，详尽查验施工图纸的内容，是否有统计不及时，尤其是针对一些标记，加强标识工作，保证内容的一致性。除此之外，还解决施工工艺开展可行性报告，分辨是否可以运用于具体建筑施工，尽量避免工程施工流程中的技术性转变，从多个视角保证其真实性。同时，在信息科技的快速发展下，有关工作人员还可以在施工图纸审核运用更专业的技术性。一旦发现问题，应立即向有关工作人员汇报变更[2]。

3.7追踪成本费动态性

在工程建设环节中，有关工作人员应实时跟踪财政资金的运用状况和未开支状况，全方位把握成本费用的动态性状况。职工应实时了解市场的具体情况，并按照具体情况制定科学合理的项目成本控制。除此之外，对成本费用的过程控制开展详细分析，保证成本费用在有效、可控性的范畴内。

结语

工程施工环节不但占有了全部工程项目的关键影响力，并且在成本费用的全过程控制中也十分关键。本文简要研究了工程施工环节成本管理的必要性，重点关注了工程施工环节成本管理的关键，在相应水平上解决了我国工程施工环节的工程成本问题，确保了公司的社会经济利益，推动了我国建筑行业的协调发展。同时，希望根据本文的介绍，我们能为有关工作人员给予一些帮助。

参考文献：

[1]郑勇.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究[J].商品与质量，2016，23（29）：242.

[2]胡杰松.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究[J].建筑知识，2016，36（1）：213.

[3]王晚霞.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点分析[J].工程技术，2017，9（30）：149.

[4]曹阳，喻言.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点探究[J].百科论坛，2018，25（2）：55.