◆蔚 子 / 文

主持：百多年历史的上海交响乐团，近年来取得了长足的发展，获得了上海市政府质量奖，还是上海提出全力打响“上海服务”“上海制造”“上海购物”“上海文化”四大品牌后，首个被推荐的上海文化品牌。在打造品牌过程中，你们是如何传承、创新和发展的？变与不变在哪里？

周平：传承和创新，是我们业内非常关注的两个点。变与不变？其实不变的，永远是变。

交响乐最早是由西方传入的，上海交响乐团成立于1879年，当时全部由国外的音乐家组成。慢慢的，才有了我们中国自己的音乐家，包括拥有了我们自己大量的观众群。之后，交响乐也成为我们表达中国文化、中国音乐一种非常重要的艺术形式。

在这个过程中，至今还沿用着一些国际乐团通用的操作模式和惯例。比如“音乐季”，现在依然是国际通用的主流模式。当然，随着发展阶段的不同，音乐季的做法会有不同。如在音乐季的营销上，我们采用预售票制度，将一些演出设计成系列化的，以套票形式销售。所以我觉得，在传承和创新方面，还是要把传统的东西用职业的标准，以及符合时代和观众需求的方式来创新。

主持：引进、消化、吸收，进行本土化的再创新。

周平：是的，必须创新。尤其是文化行业，一个东西如果持续过久，它的原动力就会慢慢减弱。所以在文化发展方面，一定要持续不断地给予新的动力，如新的项目、新的概念、新的需求，要有源源不断的创新力，因为文化提供的是一种精神享受，是一种生活品质提升的需要。……