薛琳

摘 要：薪酬管理是人力资源管理的重要模块，科学合理的薪酬管理制度能提升员工的工作满意度，带动工作积极性，提升工作产出。公立医院具备公益性的社会属性，公立医院在薪酬制度改革方面经历了长期的探索，文章从医院管理实践出发，探讨当前公立医院薪酬制度改革中存在的问题和公立医院薪酬制度改革的未来趋势。

关键词：公立医院 薪酬制度改革 问题 趋势

中图分类号：F244  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）01-244-01

自公立医院改革开始以来，公立医院薪酬制度问题成为公立医院改革及各方关注的重点。尽管医改正在向纵深推进，然而实际上公立医院也面临着薪酬总量较低、薪酬结构不尽合理、薪酬的激励效果不足等问题，研究公立医院薪酬改革现状与未来趋势具有重要现实意义。

一、医疗行业人力资源特征

（一）员工学历层次普遍偏高，知识型员工居多

医疗行业是知识密集型行业，其从业人员的培养周期长，高学历、高级职称人才居多，这类员工期待较高的回报，关注个人职业生涯发展和自我实现，有较高的个人追求。

（二）工作任务重、压力大，执业风险高

医疗行业工作性质特殊，要求工作人员工作严谨、缜密，避免误判和疏忽的发生，因此，工作负荷和工作压力大，执业风险高。

（三）人员类型较多，管理复杂

医院规模不断扩张，现有的人员不能满足医院的运营发展，采用多种用工形式予以补充，除事业编制人员外，还有与医院签订合同的职工、人事代理的职工、劳务派遣的职工等。……