荆天雨

摘要：随着我国当前经济发展水平的不断加快，建筑行业的发展质量逐渐提升，而为了解决建筑行业施工期间的高投资、高成本产生的一系列问题，必须要落实好造价管控。这其中工程预算是最常规的成本管理方案之一，将工程预算作为工程造价管理的首要环节，落实好预算体系以及全过程造价管控的有机结合，能够有效实现成本控制。这其中必须要定位造价管理中存在的主要问题，以问题的成因作为主要依据，进行全方位探讨，才可以有效提升造价管控的科学性和有效性。

关键词：工程预算;建筑工程;造价控制

引言

自从改革开放以来，我国经济呈现出了稳定发展态势，促使我国建筑工程领域积极进步和发展，工程建设相关管理内容更加丰富完善。结合当前建筑行业发展实际情况来看，随着现代建筑工程规模日渐增大，建筑工程管理体系不断完善，使得施工单位的市场竞争压力加大。工程预算管理是工程管理工作当中极其重要的管理内容，直接影响着整个工程管理水平。将预算管理工作引入到造价管理工程当中，可以结合市场情况以及工程建设实际情况，确保各项工程建设项目顺利开展，杜绝出现经济风险，切实提升施工单位管理水平。

1工程预算的概述

建筑工程预算是指针对建筑工程项目开展的全面预算工作，从不同专业来看，可以分为设计概算、施工预算以及施工图预算等。其中最重要的是施工预算，它已经成为整个工程项目开展中的关键环节，涉及到项目中的人工计算、设备计算、材料计算以及施工措施计算等，预算内容十分细致且复杂。工程全面预算是一种使施工控制量化的手段，基于科学准确的预算能够简化施工流程，并且优化施工方案。以预算结果进行投标工作，还能够确保投入资金的科学性，建筑工程预算水平也决定着建筑企业的未来发展。

2基于工程预算的建筑工程造价控制现状

2.1工程预算落实不到位

在当前部分建筑工程施工期间，施工管理的重点往往放置在施工质量控制以及进度控制方面，尤其是在多方主体竞争压力不断加大的环境下，施工企业为了确保工程能够按期完成，避免经济效益受损，在施工期间资金管控意识不高，盲目压缩工期追赶进度，反而会导致施工风险的出现，从而提升成本。另外整体工程的组织不够合理，施工团队以及资源体系的组织分配存在混乱情况，这会增加不必要的材料费用以及人工费用。导致前期的工程预算无法落实到实际成本控制中，从而也导致了企业的利益受损。

2.2工作人员素质偏低

在建筑施工中，造价工程管理人员由于专业素质不足，未能切实形成对工程项目质量方面、进度方面、成本方面控制工作的重视，再加上企业未能针对工作人员进行造价控制知识技能的教育培训，导致人员的工作能力和造价管理的效果降低。另外，在建筑工程中有些管理人员的业务能力较低，并对造价工程管理理解不到位，在管理中不能精准的掌握工作要点，导致造价管理没有发挥应有的作用。还有部分工作人员为了谋取私利，在工作中选用低廉的材料导致建筑质量不过关，影响了建筑企业的经济效益。

3基于工程预算的建筑工程造价控制策略

3.1重视工程预算的重要性

在建筑项目开始之前，建设单位必须认识到工程预算的重要性并且积极的组织专业团队，落实工程预算管理，也可以通过对外承包的方式来进行专业的预算控制。而企业内部也要结合预算管控的标准来进行整体方案的调控和研究，首先管理层必须要掌握预算控制的相关技巧和实际内容，和企业实际情况进行融合，打造健全的工程预算机制和管理方案，确保工程预算工作能够得到全方位的保障。其次，落实好人员团队建设。工程预算环节本身具备较强的专业性特点，因此要求财务人员必须具备较强的综合能力以及统筹规划能力，也可以通过对外人才引进的方式，邀请专业人员进行团队培训以及技能指导。然后加强对基层员工以及团队其他班组人员的培训。确保工程预算这一理念能够融合到各岗位以及各部门中，这样才可以实现共赢共享的局面。通过这样的方式打好工程预算基础，做好预算意识培养，才可以确保在实际造价管控中，始终围绕工程预算来进行调整。

3.2提升人员素质并加强数据科学管理

工程预算的实际目标是提升施工企业工程造价控制水平。要发挥出预算的真正作用，就要保证预算的准确性，而这与预算人员的综合素质有着密切关系。为此，要全面提升工程造价及预算人员的专业水平和素质，保证人员掌握最新的预算知识，充分了解建筑市场状况与各项政策，只有这样才能够提升工程预算质量，实现有效的造价控制。施工企业可安排相关专业人员进行专业化培训，并鼓励人员主动积极再学习，培训的内容除了基础知识与预算手段外，还要加强人员思想素质的教育，确保人员切实重视工程的预算管理，促进预算管理水平的进一步提升。此外，还应当加强工程数据信息的科学管理，改变以往数据信息的管理方式，采用信息化管理手段，为工程预算及造价控制奠定重要基础，促使建筑施工企业在未来的健康发展。

3.3加强工程预算审核

在审核工程预算时，相关人员需要注意以下三点：①需要结合招标文件以及施工合同来审核工程施工方案，并且保证预算编制的合理性与准确性;②必须严格遵照施工图纸、施工方案以及签证来审核施工工程量，并且保证工程量计算的准确性;③在审查建筑材料时，必须记录和计算每一种材料的单价、成本，并且保证数据的真实性、有效性、准确性。

结语

在实际开展建筑预算管理工作时，必须要将预算管理贯彻到整个工程建设环节，从建筑工程筹备，再到建筑工程施工管控，让建筑工程管理工作，更加有规划、有指导、有顺序。为此，施工单位应该注重预算管理的重要性，并且将其引入到造价管理系统当中，有针对性地进行建筑工程经济成本控制，为施工单位稳定发展、高效應对风险打下良好基础，促进我国市场经济的和谐繁荣。

参考文献

[1]王奎中.浅谈建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].建筑与预算，2021（12）：44-46.

[2]鱼丽琼.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].住宅与房地产，2021（33）：25-26.