刘汉金

摘要：随着社会和经济的发展，建筑业的迅速发展，大量的工程项目出现了显著的增长，但同时，建筑工程的质量问题也越来越突出，这不但影响了工程的正常进行，而且对我国建筑业的发展和发展也产生了巨大的影响。目前，我国对建筑行业的规范要求很高，建设市场竞争越来越激烈，各大建筑公司都要加强对工程质量的管理与监管，以保证其具有较强的市场竞争力，从而为公司的持续、稳定发展奠定坚实的基础。

关键词：建筑工程施工;质量监督;管理

1建筑工程施工质量概述

在我国，有关的法律和法规中，对施工质量进行了严格的规定，要求施工单位在质量、美观、安全上都要符合国家有关规定，严禁偷工减料，危及人民的生命安全。在建设工程项目中，施工质量的影响因素很多，包括材料质量、人员技术、施工环境等，所以施工单位要从多个方面进行综合考虑，并针对施工中的问题进行针对性的解决和优化，以保证施工质量，确保施工的安全。

2建筑工程施工质量监督管理工作存在的问题

2.1缺乏完善的监督管理体系

由于施工單位对施工现场的质量监督管理工作不够重视，因而未能形成健全的监理制度。在施工工地的监理工作中，各种工作内容杂乱无章，既不能起到应有的作用，又不能有效地处理好施工现场的各种问题。由于施工单位在进行施工时，并未建立健全的管理制度，在实施各种施工行为时，并未制订相关的规范标准，造成了工程质量的严重下滑，在实施监理时，缺少相应的监管机制，致使监理工作只是表象，不能落到实处。

2.2施工管理意识薄弱

施工单位在实施工程质量监督管理时，未明确管理职责，缺乏对管理人员的培训，缺乏健全的制度，致使工程项目的管理工作未能得到有效的落实，同时，由于施工单位过分注重自身的利益，忽略了对制度的建设，造成了工程项目的不规范。许多建筑企业都已经制定了相关的管理体系，但是在进行施工现场的监督和管理时，却并没有严格的按照规范和规范来进行，在管理的过程中，缺少相关的监督，导致了制度的实施和实施不力，施工单位对工程质量的监管不力，在进行各种管理工作的时候，由于施工人员的责任意识不强，往往会出现失职，无法将权力落实到个人的身上，并且在进行管理的过程中，没有对资源进行有效的调配，从而使质量监督工作难以得到较好的发展。

2.3施工质量监督管理工作不到位

目前，在我国的建筑工程项目建设中，由于缺乏对项目经理进行岗位培训，缺乏对其自身的专业素质的提升，致使项目经理不能严格地按照管理规范进行工作。管理者在实施管理时，也没有把质量管理放在首位。在对工程质量进行监督时，由于缺乏对工程实际的管理措施，致使工程质量的监管工作形同虚设。

2.4施工人员自身能力不足

在实施项目时，由于许多施工人员自身水平不高，整体素质较差，在施工中并未严格按照施工规范进行各项工作，对施工质量造成了很大的影响。

3建筑工程施工质量监督与管理方法

3.1强化科学质量监管

建设项目的质量监督与管理工作要与时俱进、不断优化、创新，以适应我国社会经济的可持续、稳定发展，保证工程质量达到预期的目的。一方面，从理念上来说，要注重员工的思想和技术训练，让每一个进入工地的工人都要接受安全教育，特别是技术工人，必须要提前进行相关的培训，同时，还要定期召开项目控制会议，加强对项目管理的监督，保证每个岗位的工作人员都不会懈怠和停滞。另一方面，加强对技术改造的关注，目前的建筑工程项目所涉及的科技含量和专业领域也越来越多，每个专业都有自己的技术要求和定位，还要对各个专业的交叉问题进行处理，如果没有对细节和内容的充分考虑，那么将非常容易出现各类问题，尤其在施工方法和施工工序等方面质量管理十分关键，比如机械设备，机械设备的安装必须要严格按照相关技术质量要求执行，做好各个环节的质量评价和验收检查，同时注意设备的运行调试，需要注意在机械设备选择方面坚持因地制宜原则，结合特定环境下实际情况和技术要求进行设备的选择，提高在质量监督创新方面重视度。

3.2完善质量责任考核制度

建设项目的建设和管理工作直接影响着建设工程的整体质量，而施工和管理人员的技术和综合素质则是影响工程建设质量的重要因素。可将项目经理置于中心位置，建立相应的质量保证体系，由项目经理担任项目监理的首要负责人，由各部门和工种配备质检人员，确保施工质量的层层把关，提高质量监督有效性，同时将质量监督管理工作落实在各个分项。在项目建设中，技术部门应注重技术方案的优化与改善，并指定专业的技术监督工作，以保证施工质量达到设计要求。

3.3重视各个阶段质量控制和验收

在项目实施之前，项目的质量监控与管理工作将对后续项目的成功实施起着决定性的作用，。在建设项目的建设前，应从多个角度进行全面的分析和思考，首先要加强招投标管理，严格审查投标人的资格。针对施工图纸要进行严格审查，保证与其他用户的需求相符，并针对存在的问题，及时采取相应的对策和改进措施，保证工程建设的正常进行。在施工过程中，必须严格按设计图纸进行施工，施工单位要对施工工艺、材料等进行全面的管理。采购部门负责物料的采购，对物料的品质进行严格的检验，并对所购物料的资质进行审查，以保证所购物料具有高的物有所值。在具体的施工中，对易发生质变的物料也要进行严格的检验，以保证产品的品质符合要求。

4结束语

施工项目的质量监控和管理是一个非常关键的环节，它直接影响着项目的质量、进度，也关系到项目的后期使用，因此，要充分关注施工的质量监督和管理。目前，建设工程质量监督和管理工作还存在一些问题和缺陷，易受多种因素的影响，在建设项目建设质量监督和管理中首先要强化科学的监督和管理，其次要完善质量监督考核，最后要做好施工各个阶段质量监督和管理，提高建筑工程施工质量监督和管理有效性。

参考文献

[1] 谢艺，邹贝琦.浅谈建筑工程项目施工质量控制[J].数码设计（下），2018，（12）：216.

[2] 夏飞.房屋建筑土建工程施工质量控制研究[J].建筑与装饰，2018，（12）：108，110.