冯红丽

摘要：针对现代建筑工程项目，造价控制是项目建设全过程的重要环节。注重造价管理能够在很大程度上促进建筑企业的持续发展，不合理的造价控制在实践过程当中不仅会影响项目的经济效益，还会使企业错失中标机会，不利于企业的发展。因此，企业应重视在保证项目质量和进度的基础上，通过全过程造价控制将工程建设成本控制到最小，从而促进企业经济目标的实现，为企业的健康持续发展创造条件。

关键词：建筑工程;工程管理;全过程造价控制

一、全过程造价控制的本质内涵和现实意义

全过程造价控制是在建筑结构管理和销售期间进行高层管理，以更高层次、更高维度的先进管理理念纠正和消除现存的缺陷和不足，以补偿负面影响，提高施工管理质量，保证实施效果，引导自身和周边经济的发展。同时，由于施工工期长，设计管理和施工过程可以根据实际情况进行调整和变化，由于行业的特殊性，影响变更和调整的因素很多，而且在施工设计中，每个环节出现问题都会影响整个项目。为了确保不同环节的高效连接，保证每个环节的质量，更好地将管理效果付诸实践，必须正确组织价格控制环节，大力推进每个环节的价格控制管理，以实现整个过程的有效控制，促进项目的质量发展。施工项目成本全过程控制是最有效的方法和管理理念，通过控制全过程成本，不仅可以全面控制项目进度，还可以密切监控施工项目的进度盲点，并有效控制成本，进一步完善工作流程，完善工作体系，整合人力资源，以最有效的方式、最有保证的质量完成施工项目。同时，通過采取造价控制手段措施，能够推进建筑企业使用质量水平比较高的施工材料，规范地开展施工作业，确保建筑工程项目的安全性能符合既定的要求。

二、建筑工程管理中全过程造价控制分析

1、决策阶段

在某些地区的建筑工程中，建筑企业并没有高度重视决策阶段的造价控制工作。然而，决策阶段的造价控制是整体建筑工程管理中的核心环节，其能够反映决策人员的战略意识和实践经验。因此，在决策阶段，建筑企业需要根据工程实际情况，编制造价清单。造价清单的内容包括工程的建设成本、建筑材料成本、建筑设计成本以及缴纳税金数额等。另外，建筑企业还需要做好计算工作，以避免“三超”（决算超预算、预算超概算、概算超投资估算）现象的发生。当工程成本计算清单编制完成后，清单编制人员需要及时将其交由上级领导审查与核对，并且与决策人员共同评估建筑工程项目的投资率和成本利润率。清单编制人员需要为决策人员提供准确的、真实的、实用的计算数据以及各环节的相关数据，以便决策人员做出正确的决策。

2、设计阶段造价控制

设计阶段的造价控制关系到项目投资计划的科学性和合理性，也关系到造价控制和管理的方向。设计阶段对项目总造价的影响非常大。因此，采用合理的造价控制措施可避免70%以上的造价浪费，并有效防止建设中投资过多问题。根据实际情况选择施工单位，项目负责人对相关单位的历史发展和竣工情况进行考察，全面判断单位建设能力情况，综合考虑评级能力。在设计过程中要有效的监督管理。必须在造价控制和管理上做好监督工作，指派技术人员进行勘察，并将勘察结果提供给设计人员。在设计中实施限额设计，基于分层报价控制资金的投入，以进一步基于造价管理优化设计方案。

3、招投标阶段

在招投标阶段，相关部门要对整个招标过程进行动态监控。在此过程中，还必须严格把控施工队伍的资质和技术水平，并按照以下几点进行动态控制：1）在分析施工团队的资质和建设时，必须对项目的各项需求做出初步判断。2）工程造价师必须仔细核算工程总量，以及建筑材料供应和机械设备的使用情况。3）在招标过程中，工程造价师应当利用信息技术，分析施工企业在综合干预过程中的综合能力，并完善制定综合项目投标书，在投标阶段将成本控制在可控范围内。另外，在投标的动态控制中，工程造价人员必须建立合同管理机制，考虑施工团队的整体能力、供应商的资质，避免后续因施工质量问题导致成本增加。同时，为了能够进一步有效控制施工过程中的安全隐患，工程造价人员必须与现有的市场标准进行分析，以便为后续成本的控制提供必要的理论支持。

4、施工环节控制

施工环节是造价控制的关键阶段，而且这也是成本支出相对比较集中的阶段，要求相关负责造价控制的人员能够进行统筹考虑安排，确保建筑工程项目的造价能够控制在合理的范围内。建筑工程项目施工全流程的复杂程度，不同环节会涉及到方方面面的内容，而且建筑工程项目的施工周期也是比较长的，外部因素带来的影响也比较大，这些因素都会对建筑工程项目的施工成本造成很大的影响。因此在进行造价管理的过程中，需要按照既定的要求有序开展实施工作，做好材料设备等方面的预算审查以及采取控制质量的手段措施，确保施工设备以及施工材料能够满足既定的施工要求，避免由于材料、设备的质量问题而导致建筑工程项目最终的建设质量受到影响，确保能够按照既定的施工进度来开展，确保成本能够符合既定的预算。因此，需要安排专门人员对施工材料以及设备进行质量管理，并对施工设备进行常态化的检查，确保其使用性能。

5、竣工环节的管理

虽然竣工环节是工程项目最后的阶段，但是如果不能合理控制造价，也很容易出现效益问题。因此，企业应完善竣工环节的造价控制计划竣工结算审计既是建筑工程审计中的重要工作，也是工程造价控制工作中的重要环节。在竣工结算审计工作中，如果审计人员没有在第一时间办理结算签证，就会直接影响建设单位的经济效益。因此，在竣工结算审计工作中，审计人员不仅需要审查签证，还需要分析变更签证、竣工图纸、施工策划等信息资料。另外，审计人员还应及时解决工程量计算错误和工程量漏算等问题。

结语

如何使工程建设顺利完成，同时实现建设效益的最大化，对企业发展有着很大的影响。在此背景下，全过程造价控制模式受到重视，其应用进一步改进了企业造价控制工作，利于建设效益的提升。

参考文献

[1]宋靖华，朱羽翼，游绍勇.基于BIM技术的工程项目全过程造价控制研究[J].建筑经济，2020，41（05）：88-91.