单翔

摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，我国建筑工程的规模正不断扩大，但在实际施工过程中还存在许多问题。比如，在开展工程造价控制时，经常会面临超预算的情况。超预算通常无法避免，但如果预算超出范围比较大，就会影响工程造价的合理性与企业效益的提升。基于此，本文分析了避免建筑工程造价超预算的路径。

关键词：建筑工程;造价超预算;路径

引言

建筑工程造价预算工作发挥着重要的作用，有利于保障建筑工程效益。因为建筑工程非常复杂，涉及到较多的知识内容，同时还面临较多的影响因素，因此很容易产生建筑工程造价超预算问题。

1建筑工程造价超预算控制的作用

1.1有效控制建筑工程的造价成本

在制定建筑工程造价预算的过程中，建筑企业需要综合各方面影响因素，例如需要分析建筑材料的价格和人工成本等，同时还要考虑建筑工程施工中可能会发生的突发情况，从而制定针对性的应对措施，保障建筑工程造价预算的科学性，从而在建筑工程施工中发挥出引领作用。因为产生建筑工程造价超预算问题的主要因素是施工中各种突发情况，而保障造价预算的科学性，有利于合理应对各种突发情况，并且有效做好工程预算工作，因此控制整体工程的造价成本。

1.2有利于保障建筑工程的经济效益

提交建筑工程造价预算的科学性，可以为施工组织计划编制和经济考核等工作提供参考依据，从而保障建筑企业管理效果。首先建筑企业需要综合实际情况，利用量价分离对比法分析建筑工程造价超预算的主要原因。其次需要利用科学技术和管理技术等控制建筑工程资源消耗，因此降低整体工程成本。最后需要充分利用资源，方便建筑企业可以减少资金支出。

1.3避免盲目施工

在建筑工程施工过程中，管理人员和造价预算人员之间需要加强沟通，避免工程施工方案不符合工程造价预算。如果二者产生矛盾，不利于统一人工费用和机械费用以及材料费用等，从而增加建筑工程造价问题。因此在建筑工程施工过程中，管理人员需要充分发挥出自身管理职能，有效统一工程施工组织设计和工程预算。如果需要改变施工方案和施工技术，施工单位需要开展经济分析工作，选择最佳的施工方案和施工措施，顺利完成建筑工程的施工目标。

2避免建筑工程造价超预算的原因

2.1预算编制体系不完善

建筑工程非常复杂，存在较多的影响因素，因此增加了建筑工程造价控制难度。一些施工单位为了提高施工进度，不断压缩预算时间，因此缺乏时间收集施工信息，导致预算不符而实际情况，最终引发建筑工程造价超预算。例如施工单位在选购施工材料的过程中，因为建筑市场不断发生变化，在采购阶段材料价格处于上涨阶段，同时缺乏可以替换的施工材料，最终只能利用超出预算的价格采购材料，严重浪费工程资金，建筑企业因此承受经济损失。因此在建筑工程造价预算阶段需要完善预算编制体系，有效完善体系不足之处，从而发挥出预算编制体系的导向作用，避免发生超预算问题

2.2监督管理工作不到位

监督工作直接关系到建筑工程施工质量和安全性，同时有利于顺利开展工程施工工作。如果没有落实监督管理工作，将会引发施工质量问题。例如在浇灌混凝土的过程中很容易产生开裂问题，引发工程返工问题，因此增加工程施工成本，引发建筑工程造价超预算问题。为了规避混凝土开裂问题，监管人员需要加强监督施工过程，避免发生混凝土开裂问题。如果没有落实施工管理工作，将会降低整体施工效率，还会延误工期，因为存在违约施工行为，导致施工单位支付违约金。因此做好工程监督管理工作，有利于规避建筑工程造价超预算问题，从而控制整体工程支出。

3避免建筑工程造价超预算的路径

3.1完善预算编制体系

在建筑工程造价预算阶段，预算编制体系发挥着重要的作用，有利于保障造价预算的准确性，获取合理的工程造价预算结果。优化预算编制，首先需要做好准备工作，全面分析施工现场的实际情况，尤其要选择合理的施工技术，避免因为产生施工问题引发返工问题。其次需要调查施工材料的价格，制定科学的材料购买方案。例如需要分批次的购买施工材料，如果施工材料的价格处于上涨阶段，建筑企业可以结合工期要求少量购买施工材料。如果施工材料的价格处于下降阶段，可以增加施工材料的购买量，降低施工材料价格变动对于工程造价的负面影响。最后需要结合施工需求合理优化预算编制体系，充分发挥出预算编制体系的作用。

3.2提高监督管理力度

为了提高监督管理力度，首先需要加强管理施工质量，促使施工人员严格遵守施工流程，避免出现返工问题。其次需要加强管理施工进度，在规定期限内完成施工任务，避免延误整体工期。最后需要加强管理施工安全性，维护施工人员的生命安全，避免发生安全事故。为了有效落实监督管理制度，建筑企业的监管部门和预算部门需要建立合作关系，预算部门首先分析建筑工程造价超预算的原因，因此引导监督管理工作，制定科学的监督管理制度。監管部门需要有序落实监督管理措施，通过监督施工人员的行为，提高整体施工行为的规范性，避免因为施工人员违规行为引发施工质量问题，从而增加施工成本。建筑企业需要落实动态化造价管理系统，在工程准备阶段就要加强把控各项数据，高质量的落实预测工作，确定可以顺利开展造价工作，避免发生建筑工程造价超预算问题。

结束语

综上所述，在建筑工程中，超预算是一种比较常见的问题，由此而带来的后果不容忽视。企业若要提高自身效益，就要对工程造价超预算进行预防和控制，打造合理的预算管理体系，保证预算编制工作与实际情况相符，这样才能减少实际成本与预算偏差过大的情况，还能确保工程成本得到有效的控制，从而为企业带来较大的利润空间。

参考文献

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