王松迪

从2002年到2020年，茅台葡萄酒恰好已经成立18年。茅台葡萄酒在走过一段弯路之后，实现了连续三年的跨越增长。这期我们采访了茅台葡萄酒公司党委副书记、总经理范雪梅，听她来讲一讲茅台葡萄酒的过往、现在和未来。

真正的强者，善于从顺境中找到阴影，丛逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标，企业亦然。

从2002年到2020年，茅台葡萄酒恰好已经成立18年。春华秋实，玉汝于成，茅台葡萄酒在走过一段弯路之后，用坚守和创新实现了连续三年的跨越增长。这期我们采访了茅台葡萄洒公司党委副书记、总经理范雪梅，听她来讲一讲茅台葡萄酒的过往、现在和未来。

内外兼修 乘风破浪

越是非常时期，越能倒逼企业自我革新，找到一条属于自身发展的正确路径。“最近几年我们认认真真地对过往做了一些总结，希望找到适合茅台葡萄酒发展的路子，”范雪梅如是说。

“十三五”期间的5年，对于茅台葡萄酒而言是承上启下的关键5年。茅台葡萄酒从“十三五”开局之年便开始进行反思、总结、调整方向，沉下心走进市场，去倾听消费者的需求，将自己的优劣势作了详细的梳理，未来发展的路径也逐渐清晰起来。

将产品质量视为企业生存发展之根基

“中国消费者越来越理性，互联网也让信息越来越透明。不过这恰恰是中国葡萄酒的一个机会。”范雪梅认为。

当消费者越来越理性的时候，他们對品质就会越来越关注。而品质，是一个品牌、一个企业生存发展的根基。……