朱旭芬

在医疗卫生深化改革的大背景下，在我国的医疗服务人才队伍建设迈入了重大挑战和机遇，公立医疗机构和民营机构井然有序市场竞争，二者基本合作呈现互相补充、争相发展的局面。近些年政府部门对公立医院的改革脚步明显加速，从允许医生多点执业、实行基本药物制度、撤销“以药补医”、限定公立医院负载扩张建设、逐渐撤销公立医院事业单位编制、分级诊疗制度的颁布说明：在我国公立医院迈入从体制到运营、从服务对象到内部人事部门全方位的大洗牌和大转型。接踵而来的是公立医院相较私营医院人力资源优化配置意识落伍、人力资源信息化水准较低、管理机制僵硬单一、分配机制落后传统、薪酬管理制度精细化管理水平不高等缺点日益突显。人才流动加速，人力资源信息化管理、信息化建设的重要性更加突出。

1现代化系统的引进为医院的人力资源优化配置带来了改变

1.1切实提升人力资源优化配置工作效率在日常的工作中，组织事务管理、薪酬管理、架构管理，这几类都占有了人员很多的时间，现代化系统根据对医院各类信息开展融合，推动了总体工作效率的提高。

1.2确保人事部门基本信息整体动态性、打好信息化建设基础因为工作人员信息的不标准完善，促使人力资源信息收集工作中比较繁琐，在现代化系统建设过程中，管理者及技术工程师耗费很多时间融合纸质档案资料、电话核查等方法归纳了数据信息，通过提升对管理者的技能培训、对原来员工信息查缺补漏及规范新人员工递交材料目录等做了很多统计分析归纳工作。……