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炼化工程提升国际竞争力的对策

2021-07-04陈晓东

中国石化 2021年5期
关键词:国际化项目管理工程

□ 陈晓东

炼化工程集团以建成世界一流工程公司为目标,积极推进国际化发展战略,发挥一体化优势,国际化经营能力不断提升,品牌国际影响力逐步彰显,国际业务成为生产经营的重要支柱。但与世界一流工程公司相比,公司体制机制尚存在诸多不足,海外市场竞争及项目执行能力等方面尚有差距,国际业务的体量尚显薄弱,应进一步深化国际化发展战略,加快提升国际化经营水平,全面开启建设“世界领先技术先导型工程公司”新征程。

国际炼化工程行业现状及竞争格局

国际炼化工程市场是竞争、开放、群雄逐鹿的舞台,与石化能源行业相关的国际工程公司大致可分为三个层次。

第一层次的公司主要集中在欧美地区,如美国的柏克德(Bechtel)和福陆(Fluor)、法国德西尼布(Technip FMC)、意大利塞班(Saipem)。这些公司熟练驾驭国际通行的项目管理体系、程序及作业方法,具有强大的市场影响力,是国际工程行业游戏规则的制定者。其业务以为国际大型能源公司提供项目前端咨询、项目定义设计、项目管理服务等为主,具有很强的工程技术开发及项目执行能力,在超大型、开创性、高技术含量的工程领域影响力较大。

第二层次包括日韩公司及部分欧洲公司。日本日挥(JGC)、东洋(Toyo)和千代田(Chiyoda)在LNG等业务上竞争力较强。韩国工程公司以低价竞争策略占领了中东地区炼化EPC工程市场大量份额。

炼化工程集团四建公司充分发挥专业优势,保障俄罗斯北极LNG二期项目关键阀门试压任务稳步推进。……

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