李直玲

摘 要：本文主要针对中小企业科研项目管理展开研究，先提出中小企业科研项目管理的可行性因素，然后对中小企业科研项目管理的实施建议进行论述，主要包括加强科研项目人员管理、加强科研项目经费管理、加强科研项目档案管理、加强科研项目成果管理，旨在确保中小企业科研项目管理水平的稳步提升，从而赋予中小企业发展全新的生命力。本文简要地分析了中小企业科研项目管理相关问题，并提出一些浅见。

关键词：中小企业;科研项目管理;建议

对于科研项目的管理来说，主要是指在科研项目过程中，应将全程化管理融入到整个科研项目之中，从而确保科研项目的高度稳定性，并不断提高专项管理水平，特别针对于超预期的内容和问题，从而避免不必要的经济损失的产生，从而使科研项目中各个方面的要求得到满足，从而确保科研项目开展的稳定性与安全性。对于中小企业来说，加强科研项目管理，有助于自身核心竞争实力的提升，开辟出更为广阔的发展空间。

一、中小企业科研项目管理的可行性因素分析

（一）可以将企业自身的科技发展水平提升上来

在科研项目实施方面，加强有效管理，可以为科研项目稳定进行奠定良好的基础，确保科研项目的开展符合预期目标，从而致力于中小企业相关技术水平的水平，并为后期自主化研发提供极大的便捷。目前，在一些中小企业的科研项目中，所投入的人物财较多，同时借助一系列措施的颁布，可以给予科研项目顺利实施一定的制度性支持，确保存在问题的顺利解决，从而进一步强化中小企业自身的经济水平和专业科技水平。……