杜红爱

摘 要：工会是职工与企业间的重要媒介与桥梁，是维护职工共同利益、推动企业管理工作顺利进行的群众性组织。新时期，诸多国有企业面临着较大的转型发展压力。经营环境的变化，使得企业工会财务管理工作面临着新的问题与挑战，对工会财务管理人员的综合素养、财务管理制度规范等提出了更高要求。本文结合管理实践，分析了国企工会财务管理中的普遍性问题，并提出了几点工作对策。望能够起到抛砖引玉作用。

关键词：国有企业;工会;财务管理;问题;对策

工會财务管理是国有企业内部管控工作的重要组成部分。在工作实践中，工会财务管理起到财尽其用、计划理财、依法聚财等方面的价值。尤其，在国有企业发展转型期，工会财务管理效能能否高效发挥，不仅与工会组织各项职能发挥成效息息相关，也会直接关系到国有企业的发展状况。为此，国有企业逐步给予了工会财务管理工作充分关注。新时期，结合国企工会财务管理中的具体问题，展开具体化分析，就显得尤为重要。

1国有企业工会财务管理内容

从工作实践来看，国有企业工会财务管理内容可以被细化为以下三个方面。

首先，经费收缴。工会财务管理工作者需按照相关规定及时向附属单位或者各部门收取会费，以及行政代扣代缴的工会会费收入。

其次，经费管理。确保工会经费安全是工会财务管理人员应尽的职责。在经费收缴完成后，工会财务管理人员需按照企业相关财务管理制度规范，不断优化货币资金管理机制，并积极践行民主监督，防止经费管理环节存在徇私舞弊、以权谋私等违纪违法等行为，为后续配置与应用经费奠定坚实基础。……