贾丁

摘  要：人力资源是现代电力企业实现经营和发展的重要动力。因此，如何提高人力资源的能效是电力企业非常重视的问题。为了实现人力资源的能效，本文将分析现代电力企业人力资源管理的现状，从而得出企业在运营中存在的不足。最后，通过思考和分析，针对不足之处提出了改进措施。

关键词：电力企业;人力资源管理;现状;思考

电力公司是我国社会发展中的重要经济产业，其主要负责社会电力和电力监管，并且通过商务服务不断提升能源用户的体验，从而获得更多的经济效益。然而，为了实现和优化服务水平，电力公司必须拥有足够的人力资源，并确保自身的人力资源管理水平才能维持企业的正常运行。就目前情况而言，大多数电力公司在人力资源管理方面存在不足，因此，电力企业要想提高自身的发展水平，促进经济效益的增长，那么就必须要做出改进。

一、 电力企业人力资源管理现状

（一）在能源公司，一人多用现象严重

在现代电力公司中，一人多用的的现象已经变得极为严重，也就是说，电力公司的员工在参与非自己工作的工作时，还需要肩负其他工作的需求，例如，在某些情況下，电力维护人员还需要对电力设备进行例行检查，而造成这种现象的原因有很多，比如管理者的观念和能源公司人力资源不足，但这种现象一旦发生多次，就会影响员工和工作质量两个方面，下面将对其进行分析。

1.从员工角度看