陈德献

摘  要：近年来，随着城镇化进程的加速，也带动了道路桥梁工程建造速度和建设规模的迅速扩大。而与此同时，道路桥梁工程施工管理中的问题也越来越多，因此建设企业应结合施工管理中的实际问题，并制定针对性地优化策略。本文主要对道路桥梁工程施工管理中的问题与优化策略进行了分析，以期改善道路桥梁工程的整体建设质量。

关键词：道路桥梁;施工管理;问题;优化策略

道路桥梁工程建筑与人民的生活质量有着直接的联系。由于全球一体化形势的增强，人民的生存水平和认知框架发生了变化，生活水平和生存理念也出现了相应的变化。所以，为了适应当前道路桥梁建设的需要，就应该注意道路桥梁工程的实用性。但是，目前我国道路桥梁工程的质量仍然存在一些问题，需要相关人员加大重视。

1.施工管理在道路桥梁施工中的作用

随着我国城镇化进程的加速以及城市机动车总量的扩大，对道路桥梁施工资质也提出了更高的要求。道路桥梁工程作为我国公共交通的重要构成部分，在推动我国社会进步和国民经济增长中起到了重大作用。如果道路桥梁工程出现质量问题，将会形成巨大的安全隐患。所以道路桥梁在施工过程中，应当注重对施工全过程的管理，提升工程质量，增强施工企业的竞争力，推动经济社会的和谐发展。

2.道路桥梁工程施工管理中的问题

2.1 体制问题

为了保证理想的管理效果，道路桥梁工程需制定健全的管理制度，来确保高效的管理工作。但目前，由于道路桥梁工程的施工管理体系不完善，责、权、利结合不够。通常由项目经理直接承担工程建设的具体项目管理任务。但是，在项目管理流程中经常出现项目经理或承包商承担的风险与收益不均衡，以及个人责任与权利的不对称。有些项目的主管权利非常大，却又往往不能承担风险。同时，不注重对经营成本的有效管理，一味谋求最大收益，而不承担因项目损失所带来的一系列后果。

2.2安全问题

道路桥梁施工多是临时工，专业技术水平较低，安全意识和自身防护能力也较欠缺，没有有效应用安全性产品和有效减少施工安全漏洞的能力。有不少安全事故的发生都是由于没有安全用电引起的，缺乏适当的安全和预防措施，工程也存在着较高的安全风险。

2.3进度控制问题

施工条件的变化和技术故障、施工组织不合理，以及突发事件等都会影响道路桥梁工程的施工进度。由于在道路桥梁工程施工中本来就存在着工作环境复杂、工种多的特点，增加了进度管控的难度。上述各种因素的作用显著增加了道路桥梁施工的不确定性。其中，时间管理对是否能在工期内完工、资源利用能否合理、生产成本能够降低等都产生很大影响。在工程施工过程中，应当通过各项措施，来合理调控施工组织与工序。

2.4工人素质问题

在工程建设过程中，人员是最基本、最活跃的因素。在道路桥梁施工过程中，人员是最直接的参与者，也是影响道路桥梁施工整体质量的最主要因素。如果施工人员的技能专业水准和技术素质都较低，也没有严格遵循有关标准进行施工作业，又或者工程施工的方式也较为随意，那么将造成整个道路桥梁的施工质量都无法达到相关要求。

3.道路桥梁工程施工管理的优化策略

3.1优化制度

在道路桥梁工程施工管理过程中，需要建立完善的管理体系。一是建立健全项目责任制，提高施工管理效率。在实施流程中，要把具体的管理职责落实到人。一旦在施工过程中发生质量问题，可及时找到主要责任人，能有效防止责任回避，有利于促进道路桥梁工程施工任务的完成。二是建立一个具体的实施方案，具体明确项目主体和施工人员的具体责任，并指导施工人员参与实施方案的制定，根据项目实际，全面组建监理队伍，对工程施工安全问题负主要责任。而监理人员的工作任务就是指导施工人员更加重视施工安全问题，向施工人员传达对施工安全问题的重视，提升安全意识，进而提升道路桥梁工程施工质量。此外，相关的惩罚机制也应健全，特别是在工程中，对于施工人员私自离开施工现场，不规范的施工操作，都要加以严格惩罚和管理。对于一些为了自身利益而偷工减料者，也应视严重程度，进行相应的处罚，进而从根本上防止此类情况造成的安全隐患，进一步提高工程的施工质量。

3.2重视施工安全管理

要从根本上保证道路桥梁施工的安全，就必须合理安排作业时间，使施工人员得到足够休息，减少工作疲劳。同时加强施工人员相关培训，提高技术水平和职业安全意识，减少和预防职业安全事故。在施工过程中，必须采取相应措施以控制混凝土、外预应力结构和孔内高程变化。在道路桥梁工程浇筑过程中，必须严格检查混凝土裂缝状况，以提高桥基的稳定性和桥墩结构施工质量，并控制混凝土温度，以避免混凝土施工量在外力作用下扩大，控制已安装施工结构的偏差，以提高预应力结构的工程质量，从而改善道路桥梁工程的整体质量。

3.3加强施工进度管理

为顺利进行道路桥梁工程的施工，施工企业应当在工程进行之前提出切合可行的施工方案和资源分配方法，保证按时向有关人员供应建筑资料，防止施工过程发生延迟。每月底、季度末，施工企业都要总结工程进度，并认真剖析工程进度减缓的主要因素，从根本上缓解工程进度问题。另外。工程施工必须制订完备的技术措施，以确保项目施工进度，并仔细评估，适时调整工作安排，以防止拖延。

3.4强化施工队伍的技术培训力度

在道路桥梁工程施工中，因施工企业管理人员技能层次的差异，在施工管理中也极易产生松懈和疏忽管理的问题。这些问题导致了施工管理效率低下的后果。为进一步提高施工质量，也需要加大对施工队伍的培训力度，以提高工程管理人员的管理水平，以及施工人员的技术能力。但总体而言，由于道路桥施工环境一般比较恶劣，要有效改善施工质量，需要加强培训，并制定良好的薪酬制度，来提升工程人员的工作积极性和专业技能。

4.结束语

综上所述，道路桥梁是人们出行的重要交通线路，对国民经济的发展起着重要作用。随着当前道路桥梁建设的数量和规模迅速增加，在施工管理过程中随之也出现了许多问题。所以，有关部门应当强化对施工活动的监督管理，以保证施工质量，进而为国民经济发展提供有利条件。

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