张海军

摘 要：精神文明建设以及建设物质文明同样重要，从影响力以及价值来看，没有可以和建设企业文化相比的物质，这是实现最高战略目标需要做的工作，其重要作用可想而知。需要重视提升企业文化，思想需要更进一步。本文主要讨论油田物业管理企业文化建设的重点以及油田矿区物业管理企业文化建设的措施。

关键词：油田矿区;物业管理;企业文化建设

前言：

矿区安全是矿区建设的一项重要内容，也是企业发展的动力，还是规范职工行为，提升油田企业形象的一种有效途径，可以增加企业无形中资产，构建和谐矿区、安全矿区已经成为发展的一种方向。油田也是国家的能源供应企业，构建和谐企业文化，给工作人员创造良好的生活以及工作环境。

一、油田物业管理企业文化建设的重点

其实在还没有展开建设企业文化的时候，已经出现一些问题，但是这些问题没有随着时间的变化得到解决，相反还更加重要。还有油田物业管理自身拥有复杂多样性，还有很多问题没有得到解决就又出现新的问题，激化矛盾[1]。除此之外，我们都知道的是建设企业需要价值观、品质的统一，但是油田物业管理面对不同类型的内容，不同的情况要求标准也存在差异性，致使工作难以达到理想的状态。管理对象的差异以及地点分散这是油田物业项目表现出的明显特点，防止出現和物业周围环境差异明显的现状，从这些情况来讲，建设企业文化的道路会遇到各种困难。……