石燕丽

年初开工，温州鞋厂猝不及防地迎来开门红，很多人认为实体向好、全国订单汇集，今年终于可以好好大干一场，甚至一些老板已经布局计划6月扩产能。

然而，忙过一阵后，该出的货出完，该来的淡季，如约而至，甚至稍有提前。很多工厂，5月份就开始被迫放假。

从“忙不出来”的开门拒客，到“订单不足”的两眼望穿秋水，只用了不到一个半月时间，温州制鞋工厂集体坐了一次过山车，之前有多喜悦，后来就有多丧气。

现在的商业竞争，更考验老板们的洞察力，考验大家透过现象看本质的能力，考验对形势的预判及决策的能力。回过头看，繁荣假象恰似一次偶发的肠梗阻，表面的猝不及防，实际上背后都有因可循。我们暂且事后诸葛亮一下，以作前车之鉴。

首先，从供应链端看。2020年年初的疫情导致大部分厂家回款不良性，拖欠供应商款项的情况也更为严重。2021年元旦后，石家庄爆发大规模疫情，人心惶惶，于是产业链各端更加不敢备货。同时，石家庄疫情也让各工厂至少提前10天放假，再加之今年开工晚，春季比往年少了二十来天的货期。

其次，看零售端。年前被疫情吓住，很多人取消订单，而年后恰逢天气陡升高温，以及就地过年的政策，零售市场很旺，卖得很好，本来就不多的库存销售一空，于是开年后品牌们纷纷来温州加仓。

但是，无备货、原材料上涨、招工不足等等，每个环节都在加乘出货的阻力，导致生产挤爆，出不来货几乎成为厂家和品牌共同的痛。……