潘梦兰

前不久，某企业的副总裁大年三十在工作群里发了45个红包。因有5人未领取，该副总裁要求这5人在群里公开检讨，并罚每人发200元红包。如做不到，即移出群，年后处理。

仅仅因为没领红包，员工就要面临失去工作的风险，我在不解该副总裁为何如此小题大做的同时，更想发问：职场乱象何时休？

员工休假期间，凭什么要求其24小时在线？这是哪来的“规矩”？令人痛心的是，这样的“规矩”俨然成了职场常态。君不见，前有深圳某互联网公司的总裁不时对员工进行“驯养式”服从性测试，后有成都某公司“狼性文化”致员工被送医院。有人说，大部分企业都是这样，没必要大惊小怪。但是，“从来如此，便对吗？”不！在激烈的市场竞争中，企业该琢磨的不該是如何提高自身竞争力吗？为什么要如此折磨员工呢？想想那些被困在系统里成为跑单机器的外卖骑手，再看看被奇葩企业文化荼毒的某家具厂员工。自扇耳光真的能激发员工的巅峰状态？怕是“癫疯”状态吧。请问，这些企业把员工的尊严放在哪里？诚然，企业文化需要培养，管理手段也是必要的，但如果忽视员工的个体尊严和独立人格，就会成为一种异化、一场悲剧。

须知，“一切发展的旨归，不是数字不是物，而是大写的‘人”。这些病态的企业文化、管理手段究竟何时才会终结？“打工人”何时才能享有被平视的目光，有尊严地工作呢？不要以为如今工作难找，就可以高压管理员工；不要以为用“狼性文化”管理员工，就可以大大提高公司的竞争力。……