现代项目管理在高速公路监理工作中的应用

2021-07-01张旭

运输经理世界 2021年36期

张旭

（安徽省公路工程建设监理有限责任公司，安徽合肥 230031）

0 引言

因为要保证公共工程可以如期完成，所以在施工过程中，要注重建筑材料品质与施工技术手法。此外，也需要将公路监理的职责落实，公路监理的责任重大，能够确保整个工程的品质，在发现问题时可以及时解决，通过事前控制等手段，在提升高速公路施工质量的同时，避免因质量问题出现返工、窝工的情况，为今后的高速公路在运营时有良好的使用功能及避免出现严重病害奠定基础。

1 现代项目管理模式

现代项目管理模式和传统项目管理方法有很多差异，但其思想和方式更适合于现代社会的各类型项目，比如高科技研发项目，或是房地产开发项目等。主要是因为其适用度较高，所以也被大量使用于公路工程中。20世纪90年代末，出现了大量新型项目，比如数据网络工程建设等，也是此时，国内现代化管理技术问世，并在之后较长时间里持续扩展，发展至今天，成为现代社会管理的核心模式。现代管理体系中涵盖的环节较多，经由整合归纳能够划分成九大类，如：有关时间和期限的管理、成本资金控制、对于人力资源的管理等。在这当中，时间和成本以及质量控制属于核心管理环节，能够确保相关企业顺利进行，在发现问题的同时可以及时解决，基于此，文章此次着重阐述现代管理模式中的时间、成本、质量控制环节。