杨再滕

（贵州省松桃公路管理段，贵州松桃 554100）

0 引言

在公路工程施工期间，通过加大管理力度，能够保证公路施工有序、安全开展，提升项目的整体建设效果。根据管理现状可以得知，通过采取合理的施工管理方法，能够减少施工资源的浪费，故本文主要探讨公路工程施工管理中存在的主要问题和解决方法。

1 公路施工管理的特点分析

公路工程施工管理工作具有系统性与专业性强的特点，其包含的内容比较多，通过做好公路工程施工管理工作，能够为工程项目的有序施工奠定良好基础，真正达到提升公路项目总体建设质量的目的。

在公路工程施工过程中，受外界因素影响比较大，为更好提升施工管理效果，管理人员在实际工作期间，需要准确预测出工程施工期间可能发生的问题，并做好相应准备工作，不断提高公路工程的施工效率与质量。同时，施工管理人员还要结合公路工程项目的建设规模，深入工程施工现场，结合公路项目的具体情况，加大现场管理力度，确保公路工程施工期间的各项问题得到良好解决。

2 施工管理工作中存在的核心问题

2.1 施工管理机制不健全

在一些施工单位内部，因为施工管理人员对自身工作缺乏重视，单纯认为公路工程施工作业人员各司其职即可，对机制制定不够重视，制定出的管理机制不够健全，使得公路工程的施工管理难度不断增加，无法满足工程实际施工要求。由于公路工程施工管理机制不健全，管理制度存在比较多的缺陷与不足，导致公路工程施工质量不断下降，严重影响我国公路行业的健康发展。……