项秋

摘 要：随着我国城市化进程的加快，人们越来越注重生活质量。如何才能营造出高品质的园林景观，成为施工人员日常工作的一部分。然而，由于项目的相对质量要求有所提升，项目的投入成本仍维持在原来的水准，所以，为了追求项目的效益，施工人员必须加强对项目成本的科学管理。本文以国内城市园林建设项目成本管理为例，对其进行了合理的分析与论述。

关键词：城市化;园林景观;施工人员;科学管理

1.市政园林造价管理概述

市政园林工程项目成本管理，是指从项目招标到竣工验收全过程的成本控制。这几年来，园林行业的竞争越来越激烈，为了增加竞标的成功率，他们都会降低自己的报价，从而减少自己的利润，而在施工中，如何合理的控制施工的费用，就成了最重要的问题。对项目成本进行相关人员的管理，必须保证项目的质量达到要求，同时降低投资的成本。

2.进行造价管理时的主要环节存在的问题

2.1招投标环节

在进行成本管理的过程中，首先要做的就是招标，这样既可以确定项目的成本，又可以挑选出综合实力较强的园林公司。在一些重点项目、重点路段工程、设计施工一体工程项目的招标中，为了确保工程的质量，不宜采用低价投标的方法，而应采取综合评价方法。这样的投标方式，不仅要求园林公司具备一定的软件及财务计算等综合能力，而且投标价格也要以低价为先，同时还能保障业主和投资者的权益。……