压力传导机制对员工能力激发的正负效应及对策
2021-07-01李庆鹤
装备维修技术 2021年51期
关键词:对策
李庆鹤
摘 要:近年来随着市场经济的不断发展,国内企业对人力资源越来越重视,处在高度动态性、复杂性和不确定性的时代中,组织所面临的外部机遇与挑战瞬息万变,如何减少员工的工作倦怠,使其持续保持旺盛的精力和高效的工作状态,是目前组织亟需解决的难题。本文主要对压力传导机制对员工能力激发的正负效应及对策做论述,详情如下。
关键词:压力传导机制;员工能力激发;正负效应;对策
引言
实践证明,压力对员工能力的激发具备正负效应,应在把脉工作氛围、领导风格和员工人格等压力传导机制影响效应关键因素的基础上,进一步健全压力传导机制,保障压力科学传导和疏解的常态化,并以此实现工作机制的长效运行。
1挑战性-阻碍性压力与员工创新的关系
二元工作压力模型将工作压力根据性质及其效果分为挑战性压力和阻碍性压力。其中挑战性压力是一种与挑战性的工作要求相关的压力,这类压力更多与工作要求或工作环境相关;阻碍性压力是一种阻碍个体能力发展和价值实现的压力,这类工作压力往往与工作内容不相关。在挑战性−阻碍性二元压力模型的基础上,对挑战性压力与阻碍性压力进一步细分,认为挑战性压力主要包括工作负荷、时间压力、工作复杂性以及工作职责,这类压力能够更多的带给员工收获与成长;而阻碍性压力则主要包括繁文缛节、角色模糊、角色冲突和工作困扰等,这类压力更多的阻碍了员工的收获与成长。……
登录APP查看全文
