袁绪翔

摘 要：随着多年来我国建筑业的发展，人们越来越重视建筑工程的质量。加强对项目的管控，可以帮助企业获得更多的经济效益，促进建筑业的发展。建设项目管理存在于工程建设的方方面面，从施工前的准备、设计规划，到施工中的指挥、协调和控制，都必须采取有效的管理措施，以促进施工的顺利进行。由于影响施工管理的因素较多，应采用科学合理的管理方法，确保施工技术符合施工要求，高质量完成施工，以利于我国建筑业的健康长远发展。

关键词：建筑工程;工程管理;工程质量

中图分类号：TU712文献标识码：A

引言

随着社会发展的脚步，建筑业的规模也不断增加，公众对施工质量要求的不断提高，对施工项目的要求也越来越高。建筑工程的工作流程虽然比较复杂，但施工管理并不完善，在施工过程中，不仅存在工程质量问题，也存在管理问题，施工人员应根据问题提出针对性的解决策略，保证工程质量，按时完成工程建设。由于建筑行业的施工状况更加复杂繁琐，进入施工过程，如果要在保证质量的前提下更快、更顺利地完成施工，高质量地完成每一个过程的步骤是非常必要的，这样才能进一步提高施工管理的整体水平。

1建筑工程管理的重要性

1.1 确保施工进度

通常，科学的施工项目管理对控制施工进度起着重要作用。它指导着施工的各个阶段，有助于提高施工效率。合理的建筑工程项目管理包含着复杂的内容，例如施工要求的确定、施工计划的制定等，以建筑基本功能为基础，充分考虑建筑后期的使用需求，创建合理的施工计划。……