张瑞

高校中的财务风险问题一直受到各大高校的重视，随着招生规模的扩张，高校财务部门的工作内容也日渐增多，为了保证高准确率和高质量，高校方面需要加强财务管理体系的建设，从内部控制和外部控制两个方面同时入手。本文主要分析了高校财务管理中存在的一些问题，在发现问题的基础上探讨如何从全面高质量管理的角度来进行高校财务管理体系的建设。

一、引言

全面质量管理是为了实现对单位目标的质量控制，通过各种有效的方法和一系列措施来完成。在全面质量管理工作中，对于单位目标的质量控制是通过全方位的监管来实现的，同时全面高质量管理也需要通过学校内部管理来共同实现，在解决加强内部管理问题时，要从事前控制、事中控制和事后控制三个方面入手，落实好每一个流程的质量控制政策，全方位的实现内部质量控制。随着高校财力活动的增多，财务风险也随之增多，在高校财务管理活动中，有机结合全面质量管理的特点，以决策为基础，在执行的过程建立健全的质量管理体系，并且配合监督工作的进行，对财务管理内容的进行全方位的改进，加强所有管理人员的质量管理意识，不断地提升内部管理水平，只有如此，才能让高校的财务管理工作发挥其真正的作用。

二、全面高质量管理视角下的高校财务管理体系存在的问题

（一）预算管理存在的问题

预算管理在高质量财务管理体系中扮演着重要的角色，由于预算管理牵扯到的方面和事物比较多，就目前研究而言，许多高校在预算管理问题上都存在着专业度不足和管理不到位的情况。……