王丹

做好医院财务预算管理对于加强医院的日常管理，促进医院的科学化发展具有重要的意义。医院经营管理者应当合理进行预算管理，提升预算管理的有效性，切实发挥资金的使用效率和利用价值，从而推动医院的稳定有序发展。本文就医院新财务制度下的预算管理现状进行分析，总结提高医院预算管理水平的具体措施，并针对性地提出优化医院预算管理的具体办法。

随着财务管理在医院经营管理中的作用日益凸显，医院管理人员对财务管理的重视不断提高。在财务管理的诸多措施中，财务预算管理能通过各种资源的合理配置，降低医院成本，提高医院运行的整体效率。提高财务预算管理的精准性，保证医院资金支出控制在合理的范围内，能为医院的经营管理带来可观的经济效益。

一、医院预算管理工作的主要特征

（一）规范化

医院预算管理应当按照国家政策法规要求执行，预算管理需要成立专门组织机构，形成明确的责任分工，全面加强预算管理的统领，提高各级人员的预算管理参与意识，按照权职开展预算管理工作。例如，形成科学的预算管理流程，按照既定程序进行预算管理，消除预算运转的具体问题。出台预算管理工作的具体规章制度，明确预算管理的要求，提高预算管理针对性。

（二）系统化

医院预算管理还要具有系统化的特征，合理分析医院的各种成本，綜合分析以往预算执行的漏洞，以及根据医院的长远发展规划提高预算管理的科学性。……