桂瑾

本文旨在让某医院通过引入一种更为有效的管理方式和工作方法，改变原有的管理模式，從而在基本要素不变的情况下，不断提高医疗服务质量。本文强调现代医院管理的创新，从医院管理团队、绩效分配、人才培养、文化建设、信息基建等方面入手，紧跟时代脚步，全方位的解决某医院发展停滞的现状。

一、现代医院管理创新的重要意义

（一）全面建立中国特色基本医疗卫生制度

十九大报告里指出要深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度，这就必须要遵循公益性、公平性和可及性这三个特点。现代医院管理则是把社会效益放在首位，以患者的根本利益为出发点，注重健康公平，切实满足全市人民健康需求。

（二）有利于我国新时代医疗事业向前发展

现代医院管理创新是在不断地寻求突破、找寻新路径，通过更合理的管理方法，使我国的医疗事业持续向前发展，为人民健康撑起牢固的保护网。

（三）更充分体现医务人员劳动价值

医生是一个需要终身学习非常特殊的岗位，责任重，风险大，所以要建立满足医务人员合理诉求的制度保障。医院做好内部绩效考核奖惩，体现公平公正，奖罚分明，多劳多得，不断调动医务人员工作积极性。

（四）弘扬医者崇高的职业精神

医院的根本任务是治病救人，是医生为病人服务的过程，在这过程中，医生作为工作人员要有对本职业的荣誉感。通过现代医院管理创……