张雅惠

随着市场经济改革的不断深入，国有企业成本管控越来越受到人们的重视，成本管控对国有企业优化资源配置、促进转型升级的效用得到人们的广泛认可。但是在实际实施过程中，国有企业成本管控还存在许多问题，需要加以改进和完善。完善成本管控制度和体系，优化成本管控环节和流程成为当前国有企业经营管理的一项重要内容。本文主要分析了国有企业实施成本管控的重要意义以及当前国有企业成本管控中存在的问题，探讨了国有企业成本管控的有效策略，希望对国有企业提高成本管控水平、实现平稳快速发展有所帮助。

成本管控是国有企业运用一系列成本管控手段对经营管理成本进行科学的分析、核算以及控制等活动，成本管控是现代企业经营管理中一项重要的工作。随着社会经济的不断发展，当前我国国有企业面临升级与转型的局面，再加上日益严峻的市场竞争，国有企业经营管理的压力与日俱增。在这样的形势下，国有企业加强成本管控能够有效提高国有资产的风险管理能力，促进资源的优化配置，实现最大化的经济效益和社会效益等，促进国有企业的平稳快速发展。但是由于传统管理理念以及体制等因素的影响，当前国有企业成本管控存在许多问题，企业上下成本管控的意识薄弱、成本管控制度和体系不完善、绩效考核制度落后等，严重影响了国有企业成本管控的落实。……