白耀智

精准目标、精湛专业、精化机制、精铸共识是打造高效团队的四个着力点。

高质量发展必然对企业提出诸多新的挑战与考验，如何在纷繁变局中育先机、拓新局、增实力？企业各级工作团队迫切需要增强系统观念，坚持守正与创新、扬长与补短、铸魂与强能相统一，着力在精准目标、精湛专业、精化机制、精铸共识等方面深耕细作，打造高效团队。

以精准目标为团队“定向”

科学的奋斗目标能够鼓舞人心、催人奋进，而主观臆断或不切实际的任务指标必然使团队成员心生厌倦、麻木应对。因此，目标是否精准恰当，事关团队进退与人心向背。为此，各级团队在谋划目标、规划路径、筹划措施的过程中，要统筹把握好整体与局部、任务与结果、可能性与现实性的关系，力求上下同欲、目标同向、行动同步。

要把握整体与局部的关系。每个团队处在一定的整体之中，不可能孤立地生存和发展，都离不开上级的领导、下级的支持和同级的协同。因此，科学设定团队目标，必然要对上级的决策部署、期望要求等要了然于胸，使团队目标能有效承接和支撑整体目标;必然要对本级团队自身的功能定位、职责分工、资源环境、优势劣势等要深谙于心，使团队目标建立在充分论证和达成共识的基础之上;必然要对其他协作方的协作情况、相互需求、问题困难等要熟稔于脑，在主动理解并支持对方的前提下，本着互助共赢的原则，共同确立协作目标，构建“亲清型”协作关系，为实现目标打造良好的协作环境。……