以混改“引资引制引智”助推航空工业高质量发展
2021-06-30李子达
军工文化 2021年3期
李子达



今年两会的政府工作报告再次强调了深化国有企业混合所有制改革。混合所有制改革既是国企改革的重要手段,也是三年行动以及“十四五”国企改革的重要任务。航空工业集团紧抓改革试点机遇,大胆探索,有序推进,混合所有制改革工作取得积极威效。
党的十八大以来,航空工业集团坚定不移推动深化改革,聚焦航空主业,积极探索,先行先试,以国有资本投资公司试点为契机,有序推进混合所有制改革和股权多元化,不断完善企业法人治理结构和健全市场化经营机制。截至2020年12月末,集团内股权多元化企业占比68%(产权穿透口径),有70余户(单户口径)通过引入外部投资者、实施员工股权、重组上市等多种方式成为混合所有制企业。全集团71%的资产已实现证券化,上市公司市值超过7000亿元。航空工业集团推进所属企业开展混合所有制改革工作取得了积极成效。
注重顶层设计,形成有军工特色的总体思路
航空工业集团党组高度重视混合所有制改革工作,从2017年起在年度工作会议上连续对混改工作做出部署,要求积极、稳妥、全面推进,以混改为契机促进全要素开放共享,提高资源配置效率和效益,凝聚社会资源发展航空产业支持国家重大专项,实现多方面协同发展。集团总部下力气健全制度体系,梳理工作思路,做好顶层规划。
建立健全制度体系。近年集团总部围绕混改陆续出台了具有军工特色的“指导意见”及“实施……
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