姜喆

从目前来看，大企业内部孵化培育独角兽企业，是山东独角兽企业的最重要模式。借力大企业生态圈的产业资源加速成长，让山东独角兽企业具备先天的优势，但也难逃路径依赖。

作为新经济的典型代表，独角兽企业是城市、区域创新创业生态的集中体现。独角兽企业的数量是衡量区域创新能力和创新生态的重要标志，从一个侧面反映了城市未来的发展潜力和发展方向。

2018年之前，经济总量位列全国前三的山东省却没有一家独角兽企业诞生，在科技创新的竞速中“输在了起跑线上”。近三年来，山东省在独角兽企业的培育之路上奋起直追，“培育独角兽企业”被多次写入政府工作报告，青岛、济南、烟台等城市也围绕政策、资本多方发力来培育独角兽企业成长土壤。

经过三年努力实践，山东省的独角兽企业数量有了质的飞越，但无论是规模、估值还是产业生态，依旧还不能与独角兽企业培育已硕果累累“北上深杭”比肩。在新一代信息技术的主赛道中，“北上深杭”不断裂变出新赛道飞奔，而山东則依托工业互联网场景来催生细分赛道，为“独角兽”的驰骋开疆拓土。

输在了起跑线

2013年，美国著名Cowboy Venture投资人Aileen Lee提出“独角兽”概念，为独角兽企业圈定了三个“硬指标”：全球成立时间短（不超过10年）、发展迅速（估值超过10亿美元）、新生态公司。因为“独角兽”企业具有创新能力强、成长周期短、新产业代表的特点，被归类为新经济的发展引擎和引领变革的代表性群体。……