黄伟

（固原市公共交通有限公司，宁夏固原 756000）

0 引言

近年来，我国农村公路工程施工建设水平不断提升，是提高国民经济水平的重要因素之一。然而，即便农村公路工程建设获得一定进展，可是公路现场施工的质量问题仍较为突出，因此，每一个施工单位都要统筹安排施工要素，确保公路工程能够按期、保质完工，给农村公路施工项目带来综合效益。基于此，研究农村公路工程施工现场管理的相关问题是十分重要的，以下为具体的研究内容。

1 农村公路工程施工现场管理的基本内容

施工现场管理要明确质量管理的关键点，究其原因是提高农村公路工程建设质量，可以给整个工程带来巨大的效益。考核部分施工单位时，应综合考察质量成本以及安全供给等多个组成元素：较多的施工现场作业处于露天的环境，同时存在着诸多工种交叉作业的情况；流动人员比较多，很有可能出现安全事故[1]。

因此，农村地区的公路工程施工现场，相关人员要进行现场施工管理，最大化地控制安全事故出现。科学地利用好人员资源以及物质资源，更好地节约公路工程施工建设成本。施工企业要以长远的发展目光，整合与规划现有的施工现场管理方案，从根源上增强农村地区公路工程的建设效率。

在农村公路工程现场施工管理中，相关人员要重视以下内容。

首先，安全管理。安全施工是最为基础的任务，因为公路工程涉及较多的人员以及机械设备，施工现场面积比较大，施工时间比较长，作业种类是存在差异，所以会产生安全隐患，造成工程项目的经济损失。……