北京石油机械有限公司 王春平｜文

安全生产中，常有变更管理内容，尤其是企业在建立职业健康管理体系或进行安全生产标准化建设时，都常常会出现这一条款。有些企业管理人员对变更管理的意义了解不够，常常忽视变更管理在风险管控中的重要作用。但是企业在日常生产中必然涉及各种变更，对于影响安全绩效的重大变更如果未进行有效管控，极有可能导致生产安全事故发生。实践证明，很多事故也都是由于变更不当而发生。本文从一起安全事件着手，重点介绍了一项变更后的作业活动险些导致人员伤亡的重大后果。结合国标要求，提出企业应做变更的步骤及内容，以确保安全生产。

变更管理的主要内容与问题

一是变更管理的定义。按照GB/T 33000—2016《企业安全生产标准化基本规范》中术语的定义，变更管理即是对机构、人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对生产安全的影响。顾名思义，变更管理可以简单概括为管控企业内出现的各种变化，防止事故事件的发生。

二是变更管理常存在的问题。笔者在工作中发现，多数管理人员和员工对变更管理在HSE工作中的作用不甚明了，只是被动机械地写出变更管理的要求，写好文件、做好资料以应付、满足认证单位的审核。变更管理的意义和作用都不能准确理解，在实际中的应用更是束之高阁，导致体系运行“两张皮”的大量存在。……