卜广志

（军事科学院系统工程研究院系统总体研究所，北京 100101）

0 引言

装备规划是对未来5 年装备建设的顶层谋划，其中一个重难点问题即是从大量装备建议中，科学遴选出纳入规划安排的项目。在信息化战争条件下，体系对抗已经成为基本作战样式，这要求装备建设也应当符合体系化的特征，表现在装备规划论证中，即是按照体系化的要求论证、遴选单项装备，使之能够针对使命任务需求，构成合理的装备体系方案。在此方面，美国兰德公司采用了组合分析的方法，从满足使命任务情况、装备本身的技术实现可能性等方面，采用电子会议系统的概略评估方法，对装备进行排序选优［1-3］。国内在此方面的研究相对较少，文献［4］直接借鉴兰德公司方法，开发了专家决策系统，对海军装备进行排序分析；文献［5］探讨了采用组合分析方法统筹项目规划论证的思路，但没有建立相应的模型；文献［6-8］研究了基于能力的武器装备组合分析与规划方法，但以理论研究为主，在装备工作中的可操作性欠佳。

本文为了解决装备规划中按照体系化要求论证遴选装备的问题，提出了一种综合运用组合分析与体系化要求评估的方法。首先，面向使命任务需求，在现役装备基础上，结合拟发展的新装备建议，采用组合分析方法构建多种可能的装备体系备选方案。然后，从功能完备性、性能匹配性、时间一致性等3 个方面，对装备体系备选方案进行体系化评估与初选。……