任华杰

（阳泉市建筑工程质量安全管理中心，山西阳泉 045000）

经济社会持续发展，提升了人们物质生活水平，推动了城镇化建设进程的加快，使我国建筑领域在技术层面与材料应用层面都取得了一定的成就，并促进经济社会的长远发展。然而，现阶段，我国建筑行业仍然处于转型的攻坚期，在经历极速发展飞跃的阶段之后，建筑行业中难免出现各种管理问题，如建设队伍不完善、管理机制欠缺等，尤其是在一些施工团队缺乏专业化的施工技术与管理手段等，由此引发各种安全质量问题，严重制约着建筑行业长期、稳定、有序的发展。

1 建筑工程管理的基本情况

建筑项目管理具体工作，主要是由项目管理人员负责编制各种符合当下发展的规章制度，并且根据现实的施工建筑项目，开展针对性的调控以及控制，从而实现资源科学共享，保证建筑材料、建筑机械以及建筑施工人员等合理分配，确保建筑工程顺利开展。开展建筑工程项目管理的主要目的在于提升建筑工程整体施工质量，保障安全施工，合理预估建筑需要的成本以及耗费的工期，同时要积极引进、利用各种国内外先进的施工技术，夯实建筑工程的基础。

2 分析当前建筑工程项目管理中存在的不足

2.1 缺少安全防范意识

市场经济发展日新月异，大多数建筑企业没有把握住当前市场发展的运行规律。在市场不断扩张的情况下，导致一些新事物、新风险不断涌现。而一些建筑企业在管理层中并没有预料到这些变化，甚至忽略了市场经济的发展趋势，导致建筑工程所应用到的资源分配不合理、不均衡现象较为常见。……