朱峰

（广东省广建设计集团有限公司，广东广州 510000）

0 引言

建筑工程管理，通常情况下主要包括投资、进度和质量三个方面。进度，实际上指的就是相关工程要按时确保能够如期竣工；而投资指的是使实际工程所包含的所有成本都处于预算的控制范围之内，而质量就指的是完成之后的工程效果能够达到预期计划的各个标准；工程实体实际上指的是，在工程项目施工阶段完成之后，施工阶段，也是指工程项目质量以及工程使用价值，最终形成的阶段。通过对工程施工阶段的相关质量控制，能够决定整个工程最终质量水平的好坏。所以相关管理工作者要重视对实际工程施工阶段的质量控制管理相关工作，才能为工程质量的提升提供强有力的保障。建筑工程的相关管理工作人员要重视对工程质量控制相关方面的发展以及创新工作，才能使其更好地满足现阶段人们对于住宅的需求。但是我国的建筑工程在飞速发展的同时，仍然面临许多等待解决的问题，现阶段需要针对这些问题进行分析，确定存在的不足和缺陷，并对其相应的解决措施进行分析。

1 目前建筑工程管理的情况

1.1 施工方案问题

目前，在建筑工程施工方案的设计过程当中，往往也会出现一些不合理的问题，比如制定施工组织设计却不能够严格地执行，缺乏相应的标准和规范性，也不注重施工过程当中的管理工作，只有出现了问题才知道去进行相应的解决，严重地影响了施工的质量水平。……