刘颖

党的十八大以来，国企党建的地位和作用提升到了新的高度，面临的形势任务发生了深刻变化。面对新形势，大庆油田第七采油厂第三油矿（以下简称“第三油矿”）通过完善机制、创新模式、靠实举措，不断探索激发基层党建活力的新思路、新举措、新办法，使党建强起来、组织活起来、人心聚起来，在推动企业改革发展、提质增效中充分彰显党建力量。

完善机制增强抓好整改补短板的针对性

第三油矿针对党建工作中的薄弱环节，按照“找短板、抓基础、看成效”的工作思路，通过推行“清单+台账+考核”三位一体工作机制，确保问题整改目标明确、任务具体、责任清晰。

梳理清单，清楚“改什么”。第三油矿以“树立鲜明的问题导向和目标导向，着眼解决实际问题”为出发点，成立党建工作检查小组，组织业务能力较强的党支部书记对照巡察反馈和通报的问题，对所有基层党支部开展交叉检查，把发现的问题及时梳理成“党建问题清单”，要求各党支部对照整改，确保问题查找到位、难点分析到位。

建立台账，明确“如何改”。由各党支部对照“党建问题清单”，建立“党建问题整改台账”，逐条逐项落实整改责任、确定整改措施、明确整改时限，并严格执行销项管理。

严格考评，确保“改到位”。第三油矿党委制定了《党建工作考核细则》，由矿纪检委员牵头成立监督检查组，每季度深入基层，将问题整改、工作落实、规章制度执行等工作，作为督办检查重点项目，确保发现问题扎实整改、重点工作落实落地。……