芮小东

随着信息技术的发展，目前世界进入数字化时代。数字经济对经济增长和发展的作用日益重要。企业数字化管理是将企业生产、客户交互等业务数字化，通过信息网络加工生成新的信息资源，使企业适应瞬息万变的市场经济竞争环境。企业数字化关键是人才，人力资源数字化建设是企业数字化的保障。国有企业需要顺应信息时代的发展趋势，通过技术革新流程，引领企业完成从“E-HR”（ 电子化人力资源管理）到“DHR” （数字化人力资源管理）的进化升级。

探索国有企业人力资源数字化管理转型的新路径

在全新的数字化时代，国有企业想要实现人力资源管理工作的变革，真正走上数字化之路，须要结合自身情况，引进最新技术，推动企业的转型和升级发展。创建数字化人力网络运作平台，高度借助大数据的优势，实现新形势下的数字化人力资源管理。

中智管理咨询有限公司（以下简称“中智咨询”）作为国资智库，率先提出打造人力资源数字化生态体系，即：

在数字化战略上做到商业与HR一致性洞察，全周期人才管理与产出管理；

在帮助组织数字化转型上做到支持引导数字化组织转型与数字化人才培养；

在HR自身建设方面做到建设HR数字 化管理体系。

国有企业开展人力资源数字化转型，HR的可实施路径可结合中智咨询人力资源数字化生态体系图系统（见图示一），分别从战略思维、数字化组织打造和人才培养、数字化运营和HR自身转型提升这四个层面具体展开。……