张 莉 ，刘玉军 ，2

（1.中国城市建设研究院有限公司，北京 100120；2.中国工程咨询协会建筑与城乡规划专业委员会，北京 100045）

0 背景

2017年2月24日，国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号，要大力推进全过程工程咨询服务模式，“全过程工程咨询”已成为工程咨询行业的最热话题，在即将迎来行业巨大变革的同时，建筑设计咨询企业也面临新的机遇和挑战。本文从建筑设计企业视角对全过程工程咨询及质量管理要点进行探讨和研究。

1 全过程工程咨询服务介绍

1）内涵 全过程工程咨询服务是指对建设项目的整个生命周期提供组织、管理、经济和技术等相关方面的工程咨询服务。涉及建设工程全生命周期内的规划咨询、前期可研、工程设计、投标代理、工程监理、工程前期准备、工程过程管理、竣工验收及运营保证等阶段的管理服务。

2）服务阶段 《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资〔2019〕515号）中提出“大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。”根据我国民用建筑投资管理体系和工程项目建设程序，工程项目全过程工程咨询的服务阶段可划分为项目决策分析与评价阶段、工程项目实施阶段和项目后期运营阶段（见图1）。

图1 全过程工程咨询服务阶段

2 建筑设计企业主导全过程工程咨询优势分析

2.1 设计企业资质优势分析

现阶段一般大型设计企业基本具备咨询、勘察、设计（市政、规划、园林、建筑）等资质，也有部分企业具备监理、施工等资质，从管理及技术角度基本涵盖全过程工程咨询服务的内涵。……