韩光

（河南省荥密高速公路有限公司，河南 郑州 450000）

0 引言

工程项目管理是管理学科的一大分支，其实施情况得到社会公众的广泛关注。为更好地满足社会经济快速发展的需求，我国交通行业得到空前发展，特别是高速公路的建设速度与规模均达到了前所未有的高度，为经济发展提供了可靠支撑。但不可否认的是，我国高速公路项目建设还面临着很多现实问题，如工程建设场地的地质条件越来越复杂，施工难度显著增加等，故而对项目管理也提出更多要求。通过实施合理的管理、控制办法，组织与规划高速公路建设项目的成本、质量等，是新时期下亟待处理的问题。

1 高速公路建设项目的管理现状

1.1 项目管理水平和施工速度之间的适应性较差

近年来，鉴于高速公路建造能创造出巨大的经济效益及社会效益，故而其成为基础设施投资领域内的重点对象。在国家相关政策的引导、支持下，该项事业得到了飞速发展。但是，与其相配套的公路建设项目的管理工作，却因为长期没有形成系统的理论体系与完善的监督办法，存在着不同建设方及下属不同项目公司的项目管理能力参差不齐的现象，尚处于不断摸索与各自为政的阶段。

为了有效处理这些问题，不仅要开展科学的项目管理工作，相关部门也要尽早编制出相配套的标准化文件，用以处理制度上存在的疏漏，由此提高项目管理水平，行政部门也可依据文件规范项目业主的行为。……