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留一手

2021-06-21三石

杂文选刊 2021年6期
关键词:张山上级领导施工方

三石

张山陪领导下乡,而领导则是陪同上级领导深入基层调研。

上级领导下基层调研,一点也没有搞形式走过场的意思,走村入户看项目找问题,而且还帮着基层一块儿研究解决问题的办法。时间安排得极紧凑,中午简单在食堂吃了个工作餐后,马不停蹄就召开了个小型座谈会。

这次调研的主题是如何强化乡镇微小工程项目的发包和监管,既然是座谈会,参会人员自然都得事先做些发言准备。张山也准备了,但却是为领导准备的。在单位,张山的文笔是顶级的,思考问题也比较全面,不然也不会被领导选作秘书。

张山这次为领导准备的座谈发言提纲,分析了乡镇微小项目存在的问题以及解决问题的方式方法,尤其突出了在制度层面的创新,自我感觉还是不错的。上级领导听了领导的发言后,果然有些兴趣,还重点问了领导好几个问题,领导也是对答如流。

既然是小型座谈会,参会的人不会太多,总共也就七八个人。张山虽然也参会了,但不过是陪领导参会,任务只是记录参会人员的发言。当然,重点是上级领导的重要指示。原本张山是不需要发言的,可上级领导在大家发完言后,眼睛便落在了后排就座的张山身上。

上级领导朝张山努了努下巴说,那位小同志,你也说几句吧。

这下张山有些蒙圈了,紧张地站了起来,结结巴巴地说,我,我没什么说的。

上级领导笑了,摆摆手示意张山坐下,和蔼地说,不用紧张,想到什么就说什么,一点两点都行,不用做文章。

张山忐忑地落座,脑子却一片糨糊。虽然对乡镇微小工程的发包和监管有所思考,但都写进了领导的发言材料中,自然是不能再说了。可既然上级领导点了名,不说也不行。也是灵光一现,也不管说得对还是错了,支支吾吾地说,乡镇微小工程项目的发包,我觉得关键是如何解决公开公平公正,如何解决领导打招呼和领导个人说了算的问题。

虽然依旧结巴,但意思应该表达清楚了,因为上级领导点头表示了赞许,还说,你这算是点到问题的症结了,但你考虑过怎么解决这个问题吗?

得到上级领导的首肯,张山霎时便镇定了,大脑飞速转动,思考数秒,然后脱口而出,乡镇微小项目,看似金额不大,但大都是民生工程,群众很关注。我觉得要解决这个问题,最重要的是将随机机制纳入选择施工方的方式当中,建议采取公开报名的方式,建立一定规模的乡镇工匠库,实行动态管理,在工匠库中采取摇号方式选择施工方,这样才能从根本解决领导个人说了算,领导打招呼的问题,至少能够得到一定程度的扼制。

张山说完了,上级领导一开始并没有表态,皱着眉头思考了一会儿,在思考的过程中眉头渐渐舒展,然后郑重地说,我觉得这可能会是个好办法,建议先在我们镇里开展试点工作,成熟以后再全县推广。完了上级领导还表扬了张山:小伙子,不错,很有想法。领导也笑着附和说:小张同志可是我们的业务骨干,年轻干部中的佼佼者。

张山一时心花怒放。

散会后,大家簇拥着送上级领导上了车。其间领导一直都笑容可掬,但在回城的路上,领导的脸色阴沉了下来,一句话都不说。

張山也不敢吭声,不知道领导这是怎么了。

回到单位,张山便请教了一同前往的办公室主任。主任冷冷一笑,阴阳怪气地说:张山,你可以啊,给领导写材料,都知道留一手了。

张山听了,霎时一身冷汗。

【原载《领导文萃》】

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