刘 波，禹 宁，万国平，关永莹，司拴牢，李光耀

（1.中国十七冶集团有限公司，安徽 马鞍山 243000；2.兰州市建设工程安全质量监督站，甘肃 兰州 730030）

0 引言

建筑业是国民经济的重要支柱产业之一，而传统的项目管理存在信息沟通不对称、安全质量常见问题治理不及时、施工进度控制滞后、资料管理庞杂等诸多难点和痛点。近年来，随着信息化技术在建筑工程施工管理中的应用，智慧工地系统应用而生。智慧工地是一种崭新的工程生命周期管理理念，是通过某一平台，对项目进行施工过程管理，通过各单位和各部门之间相互协同，科学化信息管理，过程数据挖掘分析，对施工阶段各环节进行趋势预测管理和可视化管理，实施精准施测，科学应对，从而提高项目管理水平。

利用先进科技手段进行智能、高效、绿色、精益、科学的施工现场管理，杜绝各种违规操作和不文明施工[1]，提高建筑工程质量和施工管理效率，促进项目管理的创新和发展[2-4]，是立足新发展阶段，实现建筑行业高质量发展的必然要求。因此，本项目在智慧工地系统的应用研究中，基于信息化、数字化、网络化和智能化，旨在实现绿色施工，精益建造，标准化管控，为提升工程品质和增强企业核心竞争力积极探索，形成可复制的推广的经验和模式。

1 项目概况

兰州奥体中心项目总建筑面积 450 080 m2，总投资 54.14 亿元，包含三馆一场和体育产业用房及配套商业用房等（见图 1），施工周期 28 个月，以创“国家优质工程奖”、兰州市“白塔奖”、甘肃省“飞天奖”为质量目标。……