西南民族大学商学院 肖欣桐 张钰 赵禹晨

1 大规模定制下“一对多”供应链模型

传统的产品生产过程需要零部件供应商提供各种零部件，再由多级制造商进行组装制造成产成品，最后经分销商到达顾客，整个供应链层级多，产品最终价格高，且易发生“牛鞭效应”。在大规模定制环境下，各种零部件进行标准化，整个供应链层级减少，订单响应速度加快。本文的研究对象为由一个标准化模板供应商和n个制造商组成的“一对多”型供应链，在该供应链进行延迟生产策略时，各制造商均从标准化半成品供应商处采购标准化半成品，之后制造商再进行N种个性化产成品的生产，如图1所示。

图1 大规模定制环境下“一对多”型供应链生产模型

大规模定制下的生产供应链是推式供应链与拉式供应链的结合，在进行延迟生产时，需要确定推拉边界点以决定延迟水平。本文研究的是供应链成员集中决策模式下推拉边界点的确定，以供应链整体利润最大为目标，依据双方总成本共同决策推拉边界点k，在此基础上考虑总成本和客户需求量，决定产成品的最优价格Pm，该决策模型如图2所示。

图2 集中决策模式下“一对多”供应链决策模型

1.1 模型假设

为了更好地解决问题，我们做出如下的假设。

(1)该供应链仅包括1个标准化半成品供应商和n个制造商。

(2)半成品库存由标准化半成品供应商负责管理。由于制造商在完成订单后立即交货至客户，因此制造商不需要管理产成品库存。……